返乡办厂 吸纳群众就业
[摘要]本报记者 关加加 实习生 张慧／文 本报记者 穆可亮／摄
工人在冠金木业生产车间加工板材。
作为市级产业集群专业镇，经过多年的量变积累和转型升级，太和县税镇镇的家具建材成为当地的一张耀眼名片。在税镇镇家具建材行业圈，提起安徽冠金绿可木业有限公司董事长史兆武的名字，无人不晓，大家都说：“史老板敢闯敢拼，善经营会管理，在家居建材行业里干得风生水起，还吸收了当地不少群众就业。”
创业路上能吃苦
“我是从乡村走出来的，不怕挫折，也不怕吃苦。”说起自己的创业史，这位４３岁的“大老板”脸上露出谦逊的笑容。
史兆武出生在税镇镇孔寨社区一个农民家庭，父母都是木工。为改变自身和家庭面貌，中专毕业的他继承了父母的老本行，远赴江苏一家镜条厂工作。
十八九岁的史兆武，在打工期间养成了勤于学习、扎实苦干的精神。尽管工作刻苦，但镜条产品逐渐被市场所淘汰，公司经营每况愈下，木线条加工成为当时的新宠儿。为寻求更好的发展机会，史兆武毅然离职，先后到兰州、乌鲁木齐、河南等地学习木线条加工技术。几经打拼(炼，终于在兰州创办了自己的木线条加工厂。
为抢占市场份额，史兆武带着产品跑遍了全国各地，推介产品，用“质量好、价格低、服务优”的经营理念，撬开了产品销售市场。短短几年间，他将自家的产品推向了全国各大省会城市，做出了声誉做强了企业。
返乡办厂有活力
２００１年，得知税镇镇鼓励农民工返乡创办企业，史兆武产生了回乡创业的念头。他投资６００万元，在家乡创办了冠金木业。
史兆武告诉记者，早在１９９４年，税镇群众以当地的桐木、梧桐树为原料，生产镜框、室内装饰钟表等，后又以进口榉木、黑糊桃板等为原料，生产各式各样的室内装饰材料。由于当时原料价格低廉，市场发展空间大，产品利润丰厚。进入新世纪以来，由于市场不断开放，人民生活水平不断提高，出现了室内装饰热，对产品质量及花色品种的要求越来越高；加之，外地生产市场和龙头企业不断涌现，技术不断革新，税镇镇装饰行业在市场竞争中逐渐陷入低谷，市场出现疲软。
“初期，由于入市门槛低，村里大量小作坊式的企业如雨后春笋般生长，工厂规模小，产品质量不高，不少家具企业陷入同质化恶性竞争，家具产业的发展一度艰难徘徊。”史兆武说，为改变这一现状，返乡后，他利用自身优势和经验，带领部分加工户到外地采购原料、跑市场，为作坊式企业进一步发展注入了活力。
太和县金达木业有限公司负责人史兆君就是在史兆武的带动下，回乡壮大起来的。“以前，都是在外地小家小户地干，在史兆武的带动帮助下，我回到了税镇，建立了规范化管理、规模化发展的工厂，企业做大做强了，效益更好了。”史兆君说。
在史兆武等人的示范带动下，如今，税镇的木业企业从作坊式发展至规模化，从粗加工发展至精加工，从生产半成品发展至全成品、产业链式格局。２０１１年，在村民的一致推举下，史兆武当选孔寨社区党总支书记。
创新工艺促就业
隆冬时节，走进占地３０余亩的安徽冠金绿可木业有限公司，映入眼帘的是十几间厂房，隆隆的机器声，工人忙碌的身影，出出进进的运输车辆，无不呈现出一派繁忙的生产景象。
史兆武告诉记者，近年来，为满足客户追求健康的新需求，占领新市场，公司引进新技术、新工艺，加快技术改造，开发生态木、绿可木成了公司的首选。
“高端装饰材料的标志，首先是绿色环保、对人体无害；其次，是产品生产的绿色化，要求产品生产无污染、可循环。”史兆武介绍说，发展绿色建材家具产品，已成为行业发展的必然趋势。“绿可木是一种市场销路广、可继续和可生物降解的绿色材料。我们引进的绿可木、生态木系列产品，已形成工业化生产规模。精细制作的产品摆脱了低价竞争的恶性循环，提高了利润率。”
如今，安徽冠金木业年产值达５０００余万元。在自身发展的同时，公司解决了周边一百多位村民的就近就业问题。在冠金木业车间里，４３岁的孔寨社区居民王玉英正在检查半成品的椅子靠背。她告诉记者，以前在外打工，离家远不说，还挂念家里的老人和小孩。眼下，在家门口的工厂上班，一天能挣五六十块钱，既不耽误种地收入，还能照顾家庭，自己很满意。
为顺应发展新形势，开拓新市场，近两年，史兆武用上了互联网。“我们的产品在阿里巴巴、百度上都作了推广，网上销售额占总销售额的３０％，每年用于网上的推广费达四五万元。”史兆武说，如今，公司运用新的工艺和理念经营，希望能发挥示范带头作用，为更多乡邻创业、就业提供帮助，带领大家共同致富。
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本报记者徐立成
太和新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离太和县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。