刘圩镇创新“12361”村干部管理模式
本报讯 近年来，泗县刘圩镇党委创新实施了以“一月一积分”、“两月一调度”、“三月一述评”、“半年一考评”、“全年一总评”为主要内容的“12361”村干部管理模式，有效推进了村干部管理的经常化、制度化、民主化，在实践中收到了良好的效果。
“12361”村干部管理模式即：“一月一积分”，镇组织办、纪委、宣传、计生等部门根据各自工作安排每月对村工作成效进行打分，实行“月积分”。“两月一调度”，每两月对月积分低于60分的村进行调度，督促整改。“三月一述评”，每季度末，村书记就本村工作开展情况，存在不足及下季度工作计划，以书面形式向大会述职，同时接受镇党政班子成员点评。“半年一考评”，六月末，召开镇村干部大会，参会人员对村干部现场打分，当场统计公布各人得分。“全年一总评”，年末，召开镇村干部和“两代表一委员”大会，村干部公开述职后，接受领导点评，现场对村干部进行打分，根据打分结果给予奖惩。
“12361”村干部管理模式的实施，有效解决了少数村干部“干好干坏一个样，干与不干一个样”的消极态度，进一步增强了村干部爱岗敬业的积极性。通过努力，该镇今年1-5月份实现生产总值2.4亿元，财政收入420万元，招商引资3.2亿元，主要经济指标都位居全县前列，有效促进了该镇经济和社会各项事业的健康快速发展。（彭林）
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