当涂县：“四字”育好带头人

近年来，当涂县实施村党组织带头人“123”培育计划，即培育省级示范村党组织书记10名、市级示范村党组织书记20名、县级示范村党组织书记30名，突出抓好选、管、育、引四个环节，加强村党组织带头人队伍，为美好乡村建设提供强有力的人才支撑。

严格选。目前，全县118个村中“双带”型书记84名，占71.2%。公推直选，公开选拔。针对美好乡村建设、征迁安置等中心工作任务重的村以及后进村，县委选派县直和乡镇机关、事业单位干部到村任书记或第一书记。先后选派39名机关事业单位干部到村任职。重视培养使用大学生村官，通过公开选拔或直接任命，6人任村第一书记、2人任村书记，进一步优化了村书记队伍年龄、文化结构。

科学管。参照机关干部管理模式，试行村干部职业化管理。实行村书记坐班值班、考勤签到、试用期、工作日志、月工作例会、任期及年度考核等制度。强化对村书记的实绩考核，坚持季度考核和年度考核相结合，分等次核发绩效报酬。建立村书记问责制度，乡镇党委按规定对其进行问责处理。调整不胜任现职村书记，去年以来共调整村书记23人。实行勤政廉政保证金制度。

精心育。建立全县村书记电子档案，分类分层次专题培训。县委安排一批村书记到乡镇、开发园区重点部门挂职锻炼。提升村书记文化层次，组织村书记参加学历教育，目前已有50多名村书记取得大专学历。

待遇引。提高在职经济待遇，逐年稳步提高，2012年，村书记年报酬平均达3万元。 2010年开始在全县进行村班子考核，对连续三年考核“优秀”且位列前五位的，村书记可享受乡镇副科级非领导职务工资待遇。今年为2名优秀村书记落实了乡镇副科级非领导职务工资待遇。为村书记办理了城镇职工养老保险和医疗保险，每两年组织村书记进行一次健康体检。选拔优秀村书记挂任乡镇副职。

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