实力展示风采 诚信铸就辉煌 ——贺中煤第七十一工程处荣获全国“五一劳动奖状”
承建的淮南顾桥煤矿工程，荣获中国质量最高奖“鲁班奖”
鲁班奖
吴信远处长陪同国家安全局领导参观井下巷道
承建的山东龙固副井工程，获 2007年度中国施工企业科学技术奖技术创新成果一等奖、国家一级工法，捧得煤炭行业至高奖项“太阳杯”。全国最高质量奖“鲁班奖”
七十一处承建的北苑小区，荣获安徽省安全文明示范小区。安徽省质量最高奖“黄山杯”
训练有素的职工队伍
中煤第七十一工程处系中煤矿山建设集团全资子公司，具有矿山工程施工总承包一级、房屋建筑工程职工总承包一级、机电设备安装专业承包一级、兼具机械加工制作等能力的综合性建筑业企业，注册资金5160万元，通过了国际质量、环境和职业安全健康体系认证，现有职工6000多人，施工项目40多个。建处五十多年来，七十一处转战国内外20余省区，承建了百余个特大中型煤矿和金、铁、铜、铅、锌、石膏矿及建安配套设施工程，百余项大型厂房、高层建筑和各类机电设备安装工程,为中国能源事业和金属矿山建设事业的发展做出了卓越贡献。立井大井径施工和深厚表土层冻结井壁高强性能混凝土研究及其应用在国内处于领先地位，施工生产9次打破全国施工纪录。自2004年连续八年在全国煤炭建筑业施工企业综合实力排名中名列三甲，已发展成为全国煤炭建筑业企业先进生产力的代表。
近几年，七十一处抢抓煤炭基建市场发展机遇，优化发展结构，增强发展活力；加强企业管理，提高发展质量；精心组织劳动竞赛，屡创全国纪录；发挥集体智慧，推进科技创新；坚持统筹兼顾，构建和谐企业，推动了企业又好又快健康发展。企业规模与经济效益实现了翻番，施工实力进一步增强，企业品牌进一步提升。2004到2010年，总产值由2.8亿元增长至18.2亿元，结算收入由2.6亿元增长到14.2亿元，工程量由不足3亿元增加到30亿元，利润由不足500万元增到近1亿元。企业多次荣获“全国优秀施工企业”、“全国建筑业先进企业”、“全国建筑业科技进步与技术创新先进企业”、“中国施工企业管理科学技术奖技术创新先进企业”、“全国企业文化建设先进企业”、“全国煤炭优秀施工企业”、“部级等级处”、“安徽省优秀建筑企业”、“安徽省百万职工‘十五\’发展创新工程先进集体”、“省重合同守信用单位”、建行"AA"级信用企业等称号。80余项工程获省、部、市级优质工程，5项工程施工期间获安徽省安全文明工地称号；10次获煤炭系统最高质量奖“太阳杯”奖，国家重点工程顾桥矿井工程、龙固矿井工程先后两次获中国建筑业最高质量奖“鲁班奖”。
一、高瞻远瞩调结构，企业健康持续发展
多年来，七十一处在不断巩固矿建主业竞争优势的同时，充分发挥综合施工优势，实施“一主两翼，多元发展”战略，扎实推进结构调整，促进企业可持续发展。
矿建主业快速发展。2004年，七十一处针对煤炭市场变化，提出了“保东进西，进军国际”的发展思路，即保持华东市场优势，加快西部市场开发，适时进入国际煤炭市场。以此为契机，七十一处矿建主业得到了长足发展。如今该处矿建在手工程达24亿元，市场重心成功实现了向西部市场的转移，施工能力进一步增强，市场布局进一步优化，形成了新疆、内蒙、宁东、山西等滚动发展的四大片区，占领了广阔的发展空间，以实际行动支持了国家的西部开发。
两翼（土建、安装）加快跟进。为增强企业发展后劲，七十一处以土建、安装为突破口进行施工结构调整。先后挂牌成立了建筑工程公司和机电安装公司，对两个单位定任务、压担子，实行目标管理，激发了管理者的积极性。截止2010年底，土建、安装市场已遍布安徽、山东、江西、福建、广东、新疆、内蒙、宁夏、山西、云南等10个省区，在手工程达5亿多元，在企业总收入中的比重由不足8%增加到近20%，企业发展结构得到优化，抵御市场风险能力显著提高。
二、精益求精强管理，企业管理走在行业前列
七十一处通过摸索-创新-实践-调整-再调整，建立了一套符合企业实际的管理制度，现代化企业管理体系初步形成。
在项目承包管理上，改变原来“一刀切”的承包考核方式，针对不同工程采取不同的承包方式，矿建一期和土建工程实行“一项目一承包”，矿建二、三期工程、土建（费用未实行一次性承包）工程及机电安装公司、机修厂、注浆公司等单位实行年度承包。在安全管理上，本着严防、细管、明责的原则，针对点多、面广、工地分散的特点，对安全管理体系进行了改革。处安环部对项目部安监站实行垂直管理，设立安培中心，执行严格的培训制度，推行全员安全抵押金制度，严肃奖罚和责任追究，坚持开展全年不间断的安全文化活动，形成了全员、全过程、全方位的管理体系，使事故发生率降到了最低，2005年以来全处未发生一起四级以上安全事故。2011年2月28日-3月1日，全国非煤矿山安全生产工作现场会在七十一处福建马坑项目部召开，国家安全监管总局副局长兼国家安全生产应急救援指挥中心主任王德学对项目部的安全管理给予了高度评价。在文明施工上，七十一处博采众长、总结经验，制定了《施工现场标准化实施方案》，通过强化落实，将施工现场塑造成为了展示企业良好形象的窗口。
三、劳动竞赛鼓干劲，项目施工屡创全国纪录
在施工生产中，七十一处以劳动竞赛为抓手，调动职工生产积极性，促进了施工水平的提高。近年来，先后9次打破全国纪录。其中，山东滕东主井基岩段施工，连续6个月平均月成井142米、最高月成井166.6米，创全国最高平均进尺；安徽顾南进风井、潘一东副井冻结段施工，先后两次创（刷）国内大井径（净径8.6米）月成井158米和171.6米全国纪录；山东许楼主井筒冻结砾石层施工，以月进101.8米的成绩创国内新纪录；淮南谢桥箕斗井井筒（净径7.6米）施工，创月成井185.2米同井径纪录；淮北邹庄副井井筒施工，创月成井203.5米的好成绩；泊江海子副井施工,创大井径井筒施工月进103.6米的全国纪录;安全优质地建成了当时亚洲冻结段最深（-650m）、设计工艺最复杂、施工难度最大的山东龙固副井工程。平斜巷施工多次刷新西北、两淮等矿区记录。煤岩巷综掘机施工，在陕西三道沟、内蒙麻地梁平均进尺400米以上，最高进尺达800米；丰龙煤矿二期工程施工，创出了月进262.8米的硬岩施工全国纪录。赴土耳其矿井建安工程施工中，采取空中对接井架新工艺，成功竖立库兹鲁井架，为祖国争得了荣誉。
四、全员参与促创新，企业科技实力行业领先
七十一处注重依靠科技创新推动企业发展，以合理化建议征集、金点子评选活动为抓手，着力营造全员创新氛围，推进了全处的科技创新进程。
自2007以来，处工会连续下发了征集合理化建议、评选金点子活动文件，通过大张旗鼓的奖励，引导职工开动脑筋、贡献智慧，营造了浓厚的创新氛围。四年共征集涉及施工生产、经营管理等方方面面的金点子200多条，150多条获得处、集团公司奖励，并入选企业自行编辑出版的《工人的智慧》一书。目前，七十一处现有取得自主知识产权的国家专利9项；国家级工法3项, 部级工法10余项；《深厚表土层冻结立井井壁高强高性能混凝土研究及其应用》获中国施工企业管理协会科学技术奖技术创新成果一等奖，《特厚表土中冻结法凿井技术研究》获中国煤炭工业科学技术奖一等奖；在国家级重点刊物上发表研究论文26篇，多篇论文获奖。企业先后被评为中国施工企业管理协会“科学技术奖技术创新先进企业”、“全国建筑业科技进步与技术创新先进企业”，是煤炭建设行业拥有自主知识产权最多、获奖最多、获奖层次最高的一家。
五、统筹兼顾保和谐，企业科学全面发展
文明诚信誉满四方。七十一处之所以将“播种诚信、收获明天”作为企业经营理念，是因为“诚”是该处的立身之本。付出总有回报，多年来七十一处以秉持诚信、克艰治险的精神风貌赢得了各地甲方的信赖，先后获得全国500家质量诚信AAA级企业、省用户满意企业、省重合同守信用企业等荣誉称号。
民主管理贯穿始终。七十一处每年召开一次职代会，实行企业重大事项向职代会报告制度，企业重大决策、重大事项都经过职代会讨论通过。每年组织职工代表民主评议处级领导干部和中层干部，对领导干部进行民主监督。厂务公开工作通过健全机制，落实制度，条件具备的事项由事后公开变为事前监控，集体参与。在基层，各单位结合自身实际，将食堂盈亏、工资分配、劳竞奖励、安措费提取使用等情况进行公开，接受职工监督，极大地提高了职工的主人翁意识。
企业文化深入人心。近年来，七十一处通过实施CI达标、宣传企业精神和经营理念、贯彻管理理念、实施现场标准化实施方案、为知识分子和优秀职工出书等一系列活动，使企业文化得到了迅速发展。
发展成果惠及职工。在企业快速发展的同时，七十一处积极让职工共享发展成果。在工资分配上，保持职工收入以每年不低于15%的速度增长。在物质文明建设中，组织兴建了5万多平米的小高层住宅，筹资500多万元对职工生活小区的道路、水电管路、屋面、绿化设施进行了修缮和改造，大大提高了职工的物质生活水平。
积极履行社会责任。在内蒙、宁夏等工程施工中，坚持环保与施工并重，多次组织职工对周边环境进行清理整治，绿化环境。在汶川、玉树地震灾害发生后，处工会组织了为灾区人民献爱心活动，先后捐款近百万元，出现了职工排队捐款的感人景象。
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