东至县新军村党支部第一书记胡李美：带着感情就能得到群众支持
去年3月初，我由池州日报社选派到东至县胜利镇新军村任党支部第一书记。驻村伊始，我在村两委成员陪同下集中走访了村民组长、老干部、老党员户、困难户和隔阂户。
在走访中，我通过和农户拉家常的方式直接接触，在让他们消除隔阂和顾虑中坦承直言，针砭村弊，一段时间后，我在农家租住的小屋和冷落近两年的村部 “门庭若市”，许多积弊已久的陋习村规浮露水面，我在耐心走访和接待村民的同时，一一记下反映人的姓名、联系方式，并注意方式方法逐一核实、解决，将长久积压下的这些矛盾化解或减少负面影响度，并将结果一一反馈给反映的群众。通过半年的努力，反映问题的村民越来越少，全村团结和谐的氛围也越来越浓厚。
四月初，结合村情，在集思广议的基础上，我和村两委制定了村集体经济发展规划，即“一区一企一基地”发展规划，拓宽新军村发展轨道，夯实新军村发展基础，加大村集体经济对公益事业的投入，发展合作经济组织，为新军村后续发展赢得机遇和空间。
建设“一基地”，促进农户更新种植经营观念。今年4月，新军村按照“早定位，早规划，早投资，早见效”的原则，通过土地有序流转，以规模合作种植逐步取代传统散户种植模式，率先在坂王村民组一次性流转土地20多亩，采取“反租倒包”的形式，开展大棚生态蔬菜种植基地试点。今年5月，新军村和池州市农业产业化重点龙头企业——嘉乐生态农业科技有限公司签署合作协议，由嘉乐公司实行统一供种、统一管理、统一提供技术、统一销售产品的“四统一”合作、服务模式。截至目前，基地业已安装镀锌钢管大棚32个，首季种植的西红柿远销南昌和深圳市场，销售收入预计超10万元，农户人均增收800元，首批蔬菜基地试点成功，新军村计划在3到5年内将基地扩产扩规至500亩。
建设“一企”，为村集体经济开辟“造血”、生财渠道。在村两委招商引资的基础上，利用本村所属资源和闲置资产，办起了一家农副产品收购和粗加工企业，不仅对全村收购企业起到了示范带动目前，做好了表率，更进一步实现农企双赢。截至今年10月底，该企业已全部竣工投产，并发挥效益。
是建设“一区”，扩大新军对外知名度，既为村集体增加经济增长点，也为新军农副产品对外营销“助威”。今年以来，新军村不断加大对“滨江临湖”优势的利用力度，与升金湖管理保护局合作，升金湖保护局在我村划出50亩土地建立了珍稀鸟类 “投喂区”（农户种植的农作物“光种不收”，供越冬的珍稀鸟类取食，升金湖保护局统一按同类农产品价格予以补偿农户），不仅实现了鸟类保护和农户收益的 “双赢”，更提升了新军村的对外良好形象、扩大了知名度。
加大集体经济对村公益事业的投入。逐步落实国家有关农村兴办公益事业的资金筹措方针，实现“一事一议”的融资渠道，对村尚未修建的“村村通”、“组组通”道路的建设及新军小学学校围墙的建设进行了筹资，下一步将工程对外实行公开招标。发展合作经济组织。截至目前，新军村已成立一家农业合作组织，正在申请的两家，目的是通过建立农业合作经济组织或相关中介服务组织，辐射带动农户40%以上，70%以上的农产品实现按市场需求组织生产。
经过短暂十个月的历炼，我在基层虽然吃了一点苦，但收获更大，不仅了解了基层，开阔了视野，增长了才干，磨练了意志，更加深入感觉到只有捧着一颗心来，带着感情到农民中去，真心帮助他们解决实际困难，就一定能得到群众的理解和支持，选派工作也就能收到实实在在的成效。
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