试论陶瓷企业文化与品牌优势
□赵玉国
品牌不仅是商标或标识,还是企业文化的一种象征。对企业自身而言,品牌意味着一种文化现象,上升到企业竞争力方面,品牌之争是现代企业竞争的重点,而品牌的核心因素就是其所代表和蕴含的文化,企业文化是品牌之根。企业的生存和发展,必须建立在科学的现代化管理体系基础之上。就陶瓷而言,由于陶瓷行业尤其是日用陶瓷产品用途广泛,材料繁多,不但与人们的日常生活息息相关,而且蕴含着深厚的艺术价值和观赏品位。其实,自诞生之日起陶瓷本身就以一种文化现象昭示着人类的智慧与文明,在人类灿烂的文化宝库中独占着一席之地。淄博华光陶瓷经过几十年的砥砺,已逐渐从最初级原始积累的生产阶段进入到一个更高层次。企业产品、诚信、企业文化已成为成熟的企业认同。自进入市场经济以来,华光陶瓷面对国内外愈来愈激烈地市场竞争,以加强企业文化建设为契机,努力创立自己的品牌,提高企业的竞争力,赢得了市场,发展了企业。
在经济全球化的今天,企业与企业之间的竞争已由规模效益转向企业文化和品牌文化的竞争,而且将越来越多地渗透文化理念。从较长发展时期来看,品牌的建立与运营离不开企业文化的支持和依托,企业未来的竞争是品牌的竞争,更是品牌所代表的文化竞争。企业必须塑造独特的品牌文化来适应这种竞争局面,只有赢得文化竞争优势的企业及品牌,才能得到市场的青睐。为此,在实际工作中既要注重从理论上把握好企业文化与品牌之间的相互关系,又要做到从理论到实践的结合上做好具体工作。以人为本的企业文化是创立企业的原动力,一个企业要想在市场竞争中立于不败之地,首先就是对人才的重视和培养,创造良好的工作环境,设立对优秀人才的奖励基金,加大新产品项目开发的资金投入；同时为调动员工的积极性,协调好员工与企业的关系,满足员工的精神需要,最大限度地提升员工的智慧,增强企业创立品牌的能力。一是健全竞争上岗机制,合理使用人才,想方设法为人才脱颖而出创造条件,提供舞台；二是营造和谐的氛围,增强企业的凝聚力,始终把关心员工放在第一位,把关爱送到每一个员工的心上,从而使企业形成一个较强的凝聚力和向心力,使全体员工都会尽自己的最大努力,运用自己的聪明和智慧来完成自己的工作和任务；再就是进行艺术作品的创作,吸收中外古今文化的精华,使设计者的作品既富有个性,又有文化意蕴；既有现代感,又有历史文化和古代文化的底蕴。另外,还要建立良好的奖惩和分配制度,对生产第一线的职工要按劳动强度的大小合理分配酬金,奖金要按劳动成果的价值进行分配,而且是动态式的,尤其对企业做出特殊贡献的员工要重奖,极大地调动员工的积极性,使整个企业呈现出一种人人为企业争光的,生机勃勃的企业景象,为打造企业的品牌优势做贡献。作者单位:淄博华光陶瓷科技文化有限公司
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