市政府办创新四项机制推进联点共建
本报讯 为扎实推进文明创建“联点共建”工作，围绕打造创新型机关和表率机关要求，市政府办公室积极履行牵头单位职责，通过创新四项举措，攻难点、补短板，较好地发挥了“联”的作用，实现了“共”的目标。
建立“联点共建”工作调度机制。宣州区济川办事处城东社区地处城郊结合部，老旧小区多，文明创建工作难度大。针对2015年共建单位包保网格考评成绩不均衡、少数单位被约谈的状况，市政府办积极履行牵头单位职责，建立联点共建工作调度机制。作为牵头单位，市政府办不仅认真梳理归纳各联点单位网格考评中存在的问题，还邀请市文明建设办、市妇联、市房管局、市交警支队负责人到会点评问题、查摆分析、讲解政策。通过调度会，各联点共建单位思想上更加重视，找出了差距，明确了目标，细化了措施，在2016年1-7月的三轮网格考核中，10家单位“十星”网格比重大幅提升，考核成绩也显著提高。
建立“社区、物业公司、联点单位”三方会商机制。社区在文明创建中承担着组织发动、宣传教育群众的任务，联点单位主要是发挥“助建、援建、共建”作用。市政府办以市里开展“物业服务提升年”活动为契机，着重打造社区、物业公司和包保单位“三位一体”的会商联动机制，督促物业公司履行小区管理的主体职责。自建立会商机制以来，市政府办在所在网格点召开共建会商会5次，协调城管和派出所共同开展乱堆放集中清理整治4次，动员党员志愿服务队开展绿化带卫生清理6次，帮助物业公司解决维修基金申请、垃圾桶更新、物业费欠缴等有关问题近10个。
建立创建小分队员综合巡查机制。为实现环境卫生巡查常态化，市政府办要求各“联点共建”单位明确1-2名同志作为创建小分队员，细化AB岗制，每周二和周四按时到城东社区签到上岗，实行周巡查工作机制。10多名小分队员在社区的指挥安排下，一方面开展文明创建日常巡查，及时劝导和制止居民的不文明行为，发现问题及时解决；另一方面开展专项整治，对各网格点反映较为突出的问题、日常巡查中一时不能解决的问题，集中社区城管服务站、创建小分队员和社区干部力量开展专项整治。今年以来，小分队共开展日常巡查64次，开展花屋新村、火车站广场等集中整治12次，制止和劝阻不文明行为400余次，现场处置乱停乱放等不文明问题200余个，发放《市民手册》、《宣城市创建省级文明城市倡议书》等宣传资料1.5万份。
建立入户走访全覆盖机制。市政府办联系的贝林小区网格点现有住户2400余户，居民9000余人，社区工作人员少，工作量大。针对这一情况，结合“两学一做”学习教育中开展的党员“亮身份、作承诺、当先锋、树形象”活动，市政府办与城东社区共同谋划，建立了文明创建入户走访全覆盖制度。即在每名干部在联系网格内10户居民基础上，通过党员志愿服务队、青年志愿服务队等载体，定期组织单位志愿者利用工作之余或周末、晚上的休息时间，到所在网格“摆摊设点”或“走楼串户”，对未覆盖走访的居民重点开展社会主义核心价值观和宣城市创建工作情况宣传，努力带动社区群众积极参与到全国文明城市创建中。今年以来，市政府办分期分批组织党员到网格点开展文明创建集中宣传5次，开办道德讲堂2次，有力、有序地推进社区文明创建各项工作。
（江艳 吴光远）
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