一朵“向日葵”从播种到开花 芜湖社会组织孵化记
眼下是丰收季。芜湖市社会组织培育发展服务中心，一样在此时迎来自己的“丰收”。
这个秋天，培育中心孵化的第二批社会组织，同时也是“全程式孵化模式”下的第一家社会组织——芜湖市向日葵社会工作服务中心，经过3年孵化期，正式“出壳”。
日前，记者专访了培育中心与这朵“向日葵”，探访它在培育中心的支持下，一步步从“播种”到“盛开”的故事。
成长1.0：种子孕育期
说起芜湖市社会组织培育发展服务中心对市向日葵社会工作服务中心的孵化故事，一切要从“向日葵还是个种子时”说起。
“我一直都喜欢参加各类公益活动，以儿童教育类活动为主。”向日葵创始人胡老师回忆道，2017年前她经常以志愿者的身份，热心于参加芜湖社会儿童福利院、社区留守儿童、流动儿童等志愿服务活动。“这个过程中，我关注到两个问题：一是很多城市流动儿童无人看管，存在心理健康等问题；二是孤残儿童非常缺乏艺术教育资源。”胡老师坦言，一个念头在她心里扎下根，她要为这些孩子做点什么。
带着这样的初衷，2017年初的一天，胡老师去咨询了民政局。非常巧合的是，当时市民政局成立的芜湖市社会组织培育发展服务中心刚投入运营，而这个培育中心的功能，恰恰是定位于社会组织的培育发展、能力建设和资源整合。这一中心的成立不仅添补了此前的空白，同时也成为孵化芜湖社会组织最重要的平台。
“就这样，我第一次接触了培育中心。”胡老师笑称，当时的她可谓是个“小白”，除了满腔公益热心，根本不了解社会工作那一整套的规范化体系。
芜湖市社会组织培育发展服务中心的运营方——芜湖市慈航社会组织服务中心接到胡老师的咨询，“通过反复沟通，我们帮胡老师理清了思路、找准了定位。根据她的想法，我们建议她，可以成立一个以儿童教育为主的社会组织。”中心主任罗丽婕说，就这样，培育中心决定辅助胡老师成立一家社会组织，这颗“种子”正式播下。
成长2.0：初创萌芽期
向日葵种子已播下，接下来，便是培育中心投入心力最多的初创成长期。
成立前的半年时间，培育中心就着手对胡老师进行系统化的理论培训和实操指导。“通过这些培训和指导，让我对社会工作项目如何运作有了大致了解，对社工概念有了全新认识。”胡老师说，经过半年铺垫，等到正式成立的前夕，培育中心还专门对她进行了针对性的注册培训——如何准备材料、注册流程怎样、有哪些注意事项等等。
在罗丽婕看来，这样“保姆式”的支持，对于社会组织的建立其实极为关键。“我们曾调研过，希望协助注册是很多社会组织创始人共同的需求。”罗丽婕说，除了解决社会组织的注册难题之外，培育中心还为刚成立的向日葵提供了5000元初创经费支持，缓解了他们成立初期遇到的经费短缺困境。
2017年6月，芜湖市向日葵社会工作服务中心成立了。随后，向日葵正式入驻了培育中心。“培育中心占地1000平方米，设有孵化区办公空间。社会组织入驻后，培育中心便为它们提供办公和活动场地，解决它们初创期场地问题。”记者在现场看到，该中心还设有学习空间、展示厅、活动区，对入驻的社会组织免费开放，可以在这里召开议事会、会员大会、文体活动和展览活动等。
对于被孵化的社会组织而言，这些“硬件”是最基础的。它们更需要的，则是“软件”上的支持，而这些方面正是培育中心全程式孵化模式所关注的重点。
“新创的社会组织，最急需还是能力的提升。”负责向日葵具体运营管理的社工李惠，这几年与向日葵共成长，从一名刚毕业的大学生成为如今的项目负责人，她感触颇深。“刚成立之时，在业务能力提升方面，从运营组织、财务管理到项目设计，我们得到了培育中心全方位的指导。”李惠说，比如说项目书的申报，内容如何优化、如何让项目脱颖而出，培育中心特邀有经验的老手进行指导，让她很快上手；比如说社会组织容易碰到财务问题，就资金使用过程中的基本财务规范等问题，培育中心找来了资深财务专家，进行了实操性培训……
记者获悉，几年来，培育中心邀请了众多专家，开展了20多场针对初创社会组织的专项培训、交流会，包括“如何填写项目申报书”主题培训、民间非营利组织财务核算的实操介绍、项目品牌打造等方方面面。“这几年中，我们中心为入驻组织开展发展规划、项目设计、项目管理、传播推广等系列培训课程，全方位提升入驻组织的专业技能。”罗丽婕说。
成长3.0：稳定成长期
向日葵的成长，离不开在具体项目中的一点点锤炼，培育中心在这个时期起到了关键的方向引导和资源对接的角色。
“初创型社会组织想要发展，需要具体的项目。在资源对接上，培育中心搭建了很好的平台，积极动员和支持我们这些入驻的组织，参与市公益创投项目大赛。”李惠面前的一沓资料，是历年来参加公益创投的项目——2017年，承担市第三届公益创投关爱城市流动儿童项目，获得终期评审第一的好成绩；2019年，承接市第五届公益创投流动儿童和留守儿童两个项目……
“引导参加公益创投，是一个很好的方式来助力社会组织成长。此外还有很多政府发布的服务项目，我们都在第一时间共享资源，积极推动社会组织参加。”罗丽婕表示，针对具体项目，培育中心还提供一对一的梳理指导，提供咨询诊断服务，从而让这些社会组织更好地成长。
如今，在培育中心的“呵护”之下，这朵“向日葵”已盛开，这也标志着培育中心全程式孵化模式的成功——2018年2月和2019年4月，两次承接市儿童福利院的关爱残疾孤儿艺术教育项目；2018年3月和2019年10月，两次承接市政法委、团市委的关爱服刑人员未成年子女的“彩虹桥”项目；2020年6月，承接了市民政局的关爱南陵县三连乡留守儿童项目和“三社联动”试点项目……三年下来，沿着芜湖市社会组织培育发展服务中心帮助铺设的道路，向日葵日渐成熟，通过扎扎实实的项目获得了越来越多人的认可与赞许。
现在，入驻三年周期已满，向日葵社会工作服务中心顺利完成孵化，即将离开芜湖市社会组织培育发展服务中心并落地鸠兹家苑社区；与此同时，又一批新的社会组织即将入驻进来。市民政局社会组织管理局负责人杜继文表示，芜湖市社会组织发展起步较晚、数量较少，资源不足，能力不够，市民政局之所以搭建社会组织培育发展服务中心这样一个平台，就是希望通过政策支持、资金帮扶、项目带动、能力提升，力争在社会组织培育上实现跨越式发展。“支持胡老师这样的有心之人成立社会组织，并为其规范发展提供有力支撑，这是培育中心的主要任务之一。” 下一步，市民政局将继续完善社会组织培育发展服务中心功能，加大资金和项目支持力度，培育更多社会组织参与基层社会治理创新，为推动基层社会治理体系和治理能力现代化贡献力量。
记者 唐乐燕 实习生 陈佳一/文 梅韬/摄
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