泗县压实“双包”责任推动精准脱贫
本报讯在精准脱贫工作中，泗县把单位包村、干部包户的“双包”工作作为脱贫攻坚有力抓手，通过建立资源整合、定职定责、立体督查、跟踪问效“四大机制”，突出政策宣传、精准帮扶、产业带动、夯实党建、完善基础“五项重点”，全面推进各项扶贫政策措施全落地、不悬空。
坚持统筹谋划，凝聚“双包”工作合力。完善机制，建立例会、督查、考核、问责等配套制度，着力打造精准定责、精细管理、高效服务的包保帮扶体系。建强阵地，成立驻村扶贫工作队和“双包”工作管理办公室，专项负责选派帮扶干部管理和“双包”督查考核，形成工作合力。定期调度，坚持每周五全县扶贫开发领导小组会议制度，围绕“十大工程”任务目标，精准谋划、精准发力。开通驻村扶贫工作队项目需求绿色通道，建立工作队与“十大工程”牵头单位直接对接机制，实现信息共享、供需所求“无缝对接”，真正将扶贫政策和扶贫项目快速落实到村、落实到户。
注重压力传导，推进“双包”真抓实干。建立扶贫开发领导小组负总责、组织部门牵头管理、乡镇负责日常管理、帮扶单位履行帮扶主体责任的“双包”工作格局，层层压实责任。树立逢查必考、逢会必考的鲜明导向，通过建立扶贫政策知识题库，采取“过筛子”方式，对包保干部逐人测试，提升业务水平和实际操作能力。
坚持立体巡查，强化“双包”督办整改。建立“领导随机抽查、部门双向核查、整改落实复查”链条式督查体系，强化督办力度，层层传导压力。采取随机抽查“问诊”、双向核查“确诊”和整改反馈“复诊”。
坚持多元帮扶，彰显“双包”帮扶成效。延伸帮扶触角。结合基层党组织标准化建设，包保单位积极整合项目资金，帮助建设基层标准化活动场所、精准对接产业项目，改变基层活动场所不达标、集体经济收入薄弱的现状。严明工作奖惩。建立包保单位“扶贫工作日”制度，结合单位实际，每月固定走访帮扶日，做到集中入村、集中座谈、集中走访、集中研判“四个集中”。制定履职履责、帮扶成效等4大类15小项考核细则，对标包保实绩，严明工作奖惩。实施扶贫“规划到户、责任到企”工作责任制，企业与贫困户直接建立结对帮扶，营造社会扶贫氛围。（邵明本报记者马远征）
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