铸就强农富民的“金钥匙”——宿州市农村实用人才带头人培训工作综述
“这是参加过的培训班中最好的一次”、“培训一次，终生受益”、“感谢上级组织让我们能免费接受这种培训，希望这样的培训以后经常搞，我们农民非常欢迎。”翻看“皖北万名农村实用人才带头人培训工程”学员满意度调查表，许多学员都给出了这样的评价。2013年，宿州市共举办12个农村实用人才带头人培训班，600多名各类农村实用人才带头人得到知识和技能培训，为促进全市现代农业发展提供了人才基础。
创新培训模式 打造培训品牌
内容求“精”，按照“缺什么补什么，需要什么就培训什么”的要求，针对不同培训对象，制定不同的培训计划和实施方案。泗县在对农场主和农民专业合作社负责人进行培训时，重点教授了家庭农场认定标准、农场主享受政策、新形势下家庭农场发展前景、合作社如何做大做强、如何当好理事长等课程。萧县针对不同培训班，专门编印了培训教材。
方法求“活”，在培训中采用多媒体教学、互动式教学、提问式教学、情景式教学、案例式教学等多种方法，同时挑选部分学员代表现身说法。在培训教师选聘时，既聘请有丰富实践经验、又有深厚理论功底的领导和专家，又选聘“土专家”现场教学，使广大学员听得懂、乐意听、学得透，提高学习效果。
效果求“实”，培训中，注重培训成效，把握学习进度，及时掌握“吃不了”和“吃不饱”学员的比率，适时调整授课进程，以保证培训的时效性，同时注意搜集、整理、归纳学员在工作实践中遇到的问题，并将解决这些问题作为培训重点，做到学员能“吃得下”、“消化得好”，使培训达到应有的效果。
创新管理模式 保证学习效果
严格培训管理，培训班专门制定了学员考勤制度和生活管理制度，学员每次上课前必须签到，下课前及时点评。坚持做到“九个有”，即有培训台账、有学员签到簿、有培训方案、有培训过程影像资料、有满意度调查表、有学员培训小结、有培训班小结、有师生通讯录、有新闻报道，做到规范操作，确保实效。
强化监督管理，每期培训班开班前，市委组织部、市农委都要审核培训方案，同意后才可以举办培训班。每期培训班都明确培训承办责任人、监管责任人，并全程参与培训班管理，了解学员到课情况和参训要求，做好班级管理和服务工作。
做好跟踪服务，采取培训教师入户指导、建立电话咨询、手机短信和QQ群服务平台、在媒体开设专栏等形式，开展培训班后跟踪服务，提高培训效果。
坚持学以致用 培训成果丰硕
思想观念有了新转变。萧县宝地农作物种植专业合作社吴娈英说：“这次培训对我们来说是‘雪中送炭\’，让我们学习和了解了党和政府对农村建设的有关政策，拓宽了我们的视野，我们的发展思路更清楚了，信心更足了。”部分学员还从外出考察中受益，来自萧县泉田作物种植专业合作社梁新生说：“通过培训和参观学习，使我看到了自己合作社发展和运作的不足之处，使我下大决心结合这次学到的知识和经验，把合作社向正规化、规模化和现代化发展。”
技术水平有了新提高。通过课堂教学和实地观摩，学员们不仅丰富了农业实用技术的基本理论，而且提高了实际操作技能。埇桥区农场主徐斌、雷修春从泗洪县考察返回后，又专门带人去泗洪洽谈引进技术事宜，准备引进泗洪大枣和葡萄新品种，以增加农民收入。参加龙头企业负责人培训班的萧县园艺总场张长俭说：“这次培训收获不小，我会把学到的新理念、新技术带到果业生产当中，提高果品质量，提升果园水平，更好地为果农服务。”
致富带富有了新举措。学习培训为广大学员搭建了相互学习借鉴技术经验、解决发展中问题的良好平台。正是借助培训班这一平台，有的把自己的特色农产品带到班上，请大家品尝推介；有的介绍发展思路，请大家出谋划策。同时，参训人员通过成立学员会，实现了产业对接、产业互动，起到了互促共进的作用。泗县一魏姓农场主参加培训班后，主动把自己的大棚蔬菜技术传授给乡邻，带动和影响村民走共同致富道路。
刘尚斌 侯立芬 本报记者 杨夫现
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