建精品工程创名牌企业
王德修是黄山市工程建设集团有限公司董事长兼总经理，他和他所执掌的企业在黄山建筑行业内名头不小。
王德修1982年7月毕业于安徽建筑工程学校工业与民用建筑专业，被分配至徽州地区建筑安装工程公司第二工程处任施工技术员，从事建筑施工现场施工技术和管理工作。历经十余年磨练，1998年王德修被任命为黄山市建筑工程总公司总经理。
上世纪90年代末期，众多企业面临着改制发展的新使命，王德修领导的企业也不例外。企业改制是艰难的，但不经历涅槃何以升华？自1999年起，王德修带领企业，按照市委市政府的部署要求，坚持政策到位、有情操作、平稳转换的改制原则，认真处理资产、重组、人员、竞争等各个环节的具体工作，实现国有资产全部退出和国有职工身份完全转换，于2003年9月完成改制。功绩在人心，王德修在第一届股东大会上全票当选为黄山市工程建设集团有限公司董事长兼总经理。
“改制期间，我们充分保障职工权益，得到他们的理解与支持。新企业继承发扬了原企业的优良传统，按现代企业制度的管理模式进行经营管理，建立了市场化运作机制，成功将企业二级施工资质升为一级施工资质。”王德修回顾企业改制发展历程时说。
改制为企业发展注入了新动力。恰逢市委市政府大建设、大开发、大发展春风，市建设集团一次又一次脱颖而出，先后承接建设了市财政大楼、新安江延伸段屯浦归帆、屯溪区御泉湾等重点项目，受到业界肯定与社会好评。这些年企业产值连创新高，2011年完成产值7.8亿元，2011年上缴税收3090.8万元，连续三年进入安徽省民营企业200强之列。
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（上接第一版）质量是企业的生命，安全是效益的保障，王德修是技术员出身，十分注重质量品牌的打造和安全生产的管理。他与企业领导班子完善企业规章制度，明细企业内部职责，把质量安全责任落实到人。凡是重点项目，公司都成立建设领导组，由王德修亲自任总指挥负总责，并将建设项目细化，指定专人负责管理子目。项目建设过程中，企业主动与相关主管部门进行对接，及时反映工程实际动态，严格按施工合同履行总包义务，提前谋划，保障人、财、料、机对工程施工和进度要求的满足。同时组建并充实强有力的项目经理部，选派具有丰富经验的施工及管理人员，配备设备精良的施工队伍，根据各工程的特点及实际施工情况，科学合理安排施工任务。
这些年市建设集团施工项目业绩骄人。2010年歙县张曙音乐广场工程和2011年中心城区屯光大道延伸段道路工程双双荣获安徽省工程质量“黄山杯”奖，2011年黄山学院知园高知楼等四个工程荣获省级建筑施工安全质量标准化示范工地，并且多个工程分获市优质工程质量“迎客松”杯和黄山市建筑施工安全质量标准化示范工地……
面对各种荣誉，王德修觉得是肯定，更是压力与动力。他表示，我们将始终坚持“全员参与，建精品工程；持续改进，创名牌企业”的质量方针，恪守为社会各界诚信服务的诺言，不断提升企业品牌，为黄山市加快建设现代国际旅游城市贡献更多力量。
·汪又华 闫冲冲·
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