企业发展关键词：团队、技术、人才、设备、资金、品牌、执着、企业文化创新创业激发江城民营经济春潮涌动
三安光电展示的LED灯
盛力制动生产车间
同福碗粥产品
德豪润达生产线
亚夏4S店内消费者正在询问车辆情况
美的厨卫生产车间
省委、省政府关于大力发展民营经济的政策春风拂来，让芜湖的民营企业备感振奋。连日来，记者先后奔赴20多家芜湖知名民营企业采访，探寻企业发展壮大之路，不难发现，“团队、技术、人才、设备、资金、品牌、执着、企业文化”，是这些企业发展的关键词。
团队：企业基业长青的支柱
一个创新团队，成就一家国家级创新试点企业，这是鑫龙电器成长之路的真实写照。公司董事长束龙胜曾获省第二届合芜蚌创新人才奖，其带领的铁路电力运动箱式变电站创新团队也是市第四批“555”创新团队。拥有过硬的团队，是民营经济能够发展壮大的一大法宝。
团队脱胎于创业土壤并成长于创新氛围。市委、市政府高度重视创业和创新团队建设，奉“一个好的团队，可以成就一个企业，进而形成一个产业”为圭臬。从2008年开始，芜湖市计划用5年时间建设50个左右的“产业创新团队”、50名左右的“创新团队带头人”和500名左右的“创新团队带头人助理”，“555”产业创新团队由此形成。通过近几年的内培外引，培养出一批自主创新能力强、带动作用明显的优秀创新创业人才群体，而一批民营企业受益于此。
“我们现在的经营团队还是改制以前的原班人马。”同样作为“555”产业创新团队的带头人、盛力科技董事长张武江接受采访时说，团队的稳定性是企业凝聚力的表现，而保持团队的稳定性，才能保证企业的稳健发展。
“核心团队是企业的灵魂。”楚江集团董事长姜纯表示，团队要保持战斗力还必须坚持学习，继续保持艰苦创业的作风。
技术：一招鲜 吃遍天
“我们的高精锌白铜带全国市场占有率20%，这也是鑫科的拳头产品。”鑫科新材料董事长周瑞庭介绍说，产品要靠技术水平说话，民营企业更要靠过得硬的技术才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。
技术需要研发平台。院士（博士）工作站、工程技术研究中心、重点实验室、检测中心，每到一家企业，这些平台就是招牌家当，总会被隆重推介。“没有技术研发平台的企业就是没有未来的企业”，基于这一认识，芜湖市积极开展产学研合作，推动企业建立研发机构，目前全市有省级以上各类研发机构185家，其中大部分位于民营企业，成为企业研发新产品的策源地。
产学研合作是技术的又一源头，民营企业更加重视与科研院所的合作。鑫龙电器与清华大学、德豪润达与中科院半导体研究所、贝斯特与中国科技大学、鑫科材料与合肥工业大学……每一对牵手成功的案例，随即诞生了一项项科技成果。
拥有技术就拥有话语权，一流的企业做标准。“公司积极参与国内机床行业标准化制定工作，作为主要起草单位起草和修订了国家标准7项。”恒升机床董事长胡子俊介绍说，参与行业标准制定是企业实力的象征。而鑫龙电器、运泰集团、贝斯特、鑫科、江淮电缆等企业均参与过行业标准制定，并授权多项专利。
人才：栽好梧桐树 自有凤凰来
在大浦试验区驯化中心，绿油油的苗圃和娇艳的蝴蝶兰中，一位穿着白大褂的科研人员穿梭其中，精心地呵护着这些幼苗。他就是驯化中心主任宋电，他在植物学领域颇有造诣，如今携妻落户大浦，成为这500万株幼苗的总管家。“这个驯化中心面积有6000平方米，相同规模的二期项目即将投入使用，这样的规模在国内也属前列。”宋电表示，在大浦试验区，平台并不比大都市差，这也是其举家落户的原因。
而在鲁班集团，培养后备人才队伍成为企业当前的一项重点工作。据该集团总裁许胜利介绍，企业每年都会招聘大学生，挑选有发展潜力的，下派到集团子公司给总经理当助手，通过传帮带实现人才脱颖而出。
曾几何时，人才是制约民营企业的瓶颈，但随着民营经济实力增强，在机制、待遇等方面更加具有活力，越来越多的人才向民营企业集聚。
“公司LED研究院专家的收入可能是我的10到20倍。”芜湖德豪润达总经理宋志刚说，重视人才和加大研发投入使得企业能够吸引顶尖人才。
“我们总装车间有个技术骨干，被大家称为‘曹一万\’，这小伙子务实肯干，月收入过万。”恒升机床董事长胡子俊说，企业靠待遇留人，并会充分发挥员工的专长，以此实现人尽其才。
设备：有了金刚钻 敢揽瓷器活
在美的厨卫工业园的生产车间内，一台自动运输车不知疲倦地从生产线上搬运货物。公司负责人米振宁告诉记者，仅这一台设备可抵3个人的工作量。在人力成本高的背景下，企业通过更新设备提升自动化水平成为提升核心竞争力的关键。
没有金刚钻，不揽瓷器活。民营经济在完成一定的积累后，首先想到的是购置先进的设备，以此实现规模扩张和质量提升。“企业当初是作坊式工厂，而现在设备都是从德国、法国采购。”安徽江淮电缆创始人后学东见证了无为电线电缆产业发展的变迁，也切身感受到了设备的价值。该公司即将投产的一条生产线，核心设备来自进口，而产品的质量将更上一个台阶。
“加大设备投入也是我们安全营运的保障。”运泰集团总经理邵必祥介绍说，近几年，运泰集团已投入近两亿元增加和更新车辆，并投资1000多万元建成GPS监控系统，通过3G系统实时传送行车信息，确保行车安全。
“医院目前50万元以上的医疗设备就超过10台，且是国际最先进的设备。”广济医院院长汪之初介绍说，通过购置大型设备，提升了民营医院的技术含量。
“我们打算购置新的设备，建设涡轮涡管生产线。”新传机械董事长唐传义说，企业将通过产品转型，生产出附加值高和利润率高的产品，以此寻找新的利润增长点。
资金：由滚动发展到借鸡生蛋
中小企业融资难，尤其是民营企业普遍存在。如何破解融资难题，民营企业也各显身手，而走上市之路是众多企业的选择。
3月29日，鑫科材料对外发布关于非公开发行股票获得中国证监会核准的公告。公告称，证监会已核准该公司非公开发行不超过17600万股新股。作为芜湖第一家上市公司，鑫科材料在发展实体经济和资本市场运作上均取得不凡的成就。
提起上市融资，亚夏汽车总经理周晖感触颇深。作为国内以汽车销售服务为主营业务的第二家上市公司，亚夏汽车上市之路离不开芜湖市委市政府的政策引导和服务支持，公司也将芜湖作为上市公司总部，以此实现资本运作和规模扩张的“双轮驱动”。
“我们公司的简介要改成安徽同福食品股份公司。”同福食品副总经理王红武介绍说，公司已于近期完成了股份制改造，而一些国际投行也开始与其接洽，同福食品也瞄准了上市之路。
中小企业集合票据，这一金融术语尚不为很多人知晓时，而鑫龙电器、神剑新材料、精诚铜业三家上市公司去年联合发起了安徽省第一单中小企业集合票据，这也是民营企业创新资本运作的实例。
上市并非朝夕之事，企业苦练内功，才能水到渠成。从2006年，证券公司、律师事务所和会计师事务所专家到企业进行尽职调查，到去年12月17日成功上报报会材料，恒升机床围绕上市工作做了大量工作。当然，在此过程中，更规范了企业各项管理工作，对于民营企业建立现代企业制度也发挥了不可磨灭的贡献。
品牌：墙内开花 墙外更香
在芜湖华强文化科技产业公司2楼会议室里，摆放着一张“创评5A景区指标分解表”，这张表内，有的指标是“方特双园”已经完成的，有的尚在进行，逐项销号，这表明了芜湖华强打包“方特双园”争创国家5A级景区的决心。5A级景区是目前全国旅游景区（点）最高评定标准，5A代表了世界旅游品质，是中国旅游景区最高等级荣誉，而“方特双园”则有望成为江城首家5A级景区，这也是芜湖华强提升品牌效应的有力抓手。
“天造黄山、佛造九华、人造方特”，短短数年时间，方特敢于比肩黄山和九华山，这就是芜湖华强的品牌实力。而在40多公里以外的大浦试验区，跻身4A级之后，去年实现游客人数80万人次，休闲农业所带来的品牌效应也日益凸显。
“获得中国驰名商标是对企业这些年坚持创新的充分肯定。”盛力制动董事长张武江说，品牌和质量是企业的生命，企业也将在获此殊荣基础上开拓更多的市场。美的、同福食品、楚江集团、鲁班集团均将这一品牌最高荣誉收入囊中，而鑫龙电器、恒升机床、鑫科材料、江淮电缆等企业将安徽省著名商标斩获后，均将目光瞄向了驰名商标，相信不久的将来，将有更多的江城民营企业获此称号。
执着：把企业当“儿子”养
“有的人把企业当猪养，养肥了就卖个好价钱，我把企业当儿子养，给再多的钱也甭想拿去。”贝斯特新能源公司董事长刘永政通过这一句大俗话讲述出做企业的两种心态。把企业当成生意还是当成人生的追求来看待，往往会产生不同的结局，而对于企业的热爱和执着正是一批优秀民营企业家的共同信念。
把企业视为子女的还有汪之初。当记者问到是否有意引入其他资本进入广济医院时，“我办医院不会把实现利润最大化作为目标，因此不敢引进其他资本，怕因掺杂而影响到经营理念。”汪之初告诉记者，其夫人曾说，他把广济医院当成自己的儿子，花的心思比用在自己的女儿身上都多。而正是基于对事业的追求，也使得民营医院在江城有了一席之地。
“做企业很累。”恒升机床董事长胡子俊无不感慨，他给记者算了一笔账，企业净资产4亿元，一年的净利润却只有2000万，利润率只有5%。如果把4亿元存入银行买理财产品，一年什么都不做利润最少4000万。但胡子俊坦陈，尽管感到有压力，但每每想到对于企业需要承担的责任，总会催其奋进。
“办企业等于踏上一条不归路。”新传机械董事长唐传义说，当前一些实体经济领域的利润比刀锋还薄，但踏上办企业这条路之后，就必须不停研发新产品、开拓新市场，几百号人吃饭问题都要靠企业发展来解决。
“民营企业必须坚定一个方向，走自己的路。”楚江集团董事长姜纯说，企业在发展过程中，不可预知的风险太多，要禁得起诱惑、扛得住打击，朝着认准的方向走，一步一个脚印，才能走出一片天地。
企业文化：心往一处 劲使一处
走进江淮电缆企业大门，“盛德大业”四个字十分醒目，这也向世人警示：具有盛美的品德，才能成就弘大的功业。以此为口号，也寓意着江淮电缆把做企业和做人摆在同等重要的位置。而上下班时，厂区内军歌嘹亮，向人传达着企业严格纪律的信号，这就是江淮电缆的企业文化特色。
“近几年企业新进了一些大学生，如何使这些新员工融入企业成为迫切需要解决的管理难题。”盛力制动董事长张武江说，今年该企业将密切关注年轻人的所思所想，融入企业文化建设之中，以此增强年轻人对企业的忠诚度。
“从今年起，我们开办了自己的商学院。”鲁班集团总裁许胜利介绍说，通过企业高管们结合自身工作实际给员工们讲课，不仅可以实现传帮带作用，通过交流也可以深化企业文化建设。
企业文化不仅可内聚人心，更可外塑形象。每天早晨，步行街上华亿门前的升旗仪式已成为芜湖的一大景致，这也向外界昭示着江城民营企业的精气神。
本版撰文 杨正毛 摄影 陈剑
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