寿县存款一年升9亿
近日，记者从寿县联社获悉，截至12月20日，该联社存款规模较年初净增9.3亿元，首次突破35亿大关，达到35.56亿元，比年初增加9.30亿元，增幅达35.42%，存款涨幅和增加额均创历史最好成绩，存款总量跃居全省县域金融机构前列。
存款是商业银行最重要的资金来源，是立行之本。对农村中小银行而言，存款总量更代表了其市场地位和份额，也显示了其竞争实力。寿县属于安徽省皖北地区，该县经济基础薄弱，经济总量小，财政收入低，居民人均收入也不高。长久以来，寿县联社的资金来源几乎全是居民储蓄存款。今年以来，该联社采取多项措施，努力提高服务质量、加大宣传力度、稳定优质客户、创新考核制度，保证了资金组织工作取得优异成绩。
年初以来，该县联社加强优质服务检查，采取明察暗访、专项检查等多种形式，对营业网点的服务环境、服务态度、服务质量进行检查，及时整改发现的问题。同时，该联社还大力加强员工业务培训，提高了柜员的业务操作水平，切实提高柜面服务客户的效率，通过优质的服务吸引客户。
为稳定存款规模，该联社对存款户进行全面摸底，并细分客户群体，分层分级强化公关力度，做好存款维护与拓展工作。寿县联社还特别挑选了善于与客户沟通，熟悉信用社业务操作流程，通晓信用社金融产品、服务项目、责任心强的营业厅大堂经理，及时指引客户办理相关业务，稳定了一大批固定的优质客户。
在加大宣传力度方面，寿县联社通过在城郊架设广告牌、在村镇街道悬挂宣传横幅、在营业场所增设宣传电子屏等途径，加大对农户、社区居民、外出务工人员、中小企业和事业单位人员的宣传。该联社还及时挖掘和总结农信社的优质服务典型事例在报纸、刊物上刊登报道，在电视台黄金时段滚动播放反映农村信用社经营成果的广告片，形成全面覆盖的宣传阵势，扩大了信用社的社会知名度和美誉度。
该联社员工还积极主动热情、耐心、详尽地推介信用社业务产品，使广大客户了解、知晓农村信用社方便、安全、快捷的金融服务特色。
在内部激励机制方面，寿县联社也做了有益的探索。该联社年初建立了新的存款考核机制，通过开展“玉兔迎春”存款竞赛，鼓励社与社之间、员工与员工之间开展吸存揽储竞争，形成全员抓存款、全县为存款的良性局面。联社还立足县域经济实际，开设存款工作专项奖金，对于完成资金组织任务的社，将当月预发效益工资的50%按照完成存款任务情况等比例用于考核，实行上不封顶，下不保底，真正体现多劳多得，少劳少得，不劳不得，极大地激励了全体员工组织存款的积极性，主动性。
该联社恪守依法合规经营理念，切实做到绝不高息揽储或变相高息揽储、绝不作虚增存款、绝不依靠月末季末突击加强组织资金，保持了存款的真实性和长效性。
王永江 周亚非本报记者 曹荣
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