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“四融入”在工商

黄山日报 2010-10-26 17:45 大字

市工商局每位干部的心中都铭记着这样一个廉洁公式:100—1=0。廉洁是一,其它的事业、爱情乃至幸福,都是后面的零,一旦失去前面的一,后面的一切都会随之逝去。这是该局推行廉政建设“四融入”活动来,干部们感触最深的一点。

融入机关文化

“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”。在市局机关里张贴着优秀共产党员王瑛同志的宣传画和精心制作的廉政宣传板报;悬挂着50余块廉政格言铜牌;办公桌上摆放着精美的廉政席卡,电脑上配有廉政格言警句的动画屏保,衣袋里随身装着“六项禁令”提示卡。机关上下时时处处都能感受一股浓郁的廉政文化气息。与此同时,积极参加廉政文化广场“月月演”活动,举办廉政文艺晚会,在全系统广泛征集廉政警句警言、反腐倡廉书画摄影作品。编排《得不偿失》、《戒烟》等廉政小品,充分发挥“润物细无声”的效果。

融入领导决策

加强反腐倡廉,领导是关键。市局党组一班人公开做出廉洁从政六项承诺,自觉接受群众监督。去年初,市局需要从区县选调3名工作人员充实机关力量,但人事部门历年来积压的区县同志申请就有许多。局党组果断决策,在全系统公开考录。经过基层党组织考察推荐,现场笔试、面试,第一时间网上公布成绩等程序,3名成绩优异、毫无背景的基层干部从31名应试者中脱颖而出。整个考录过程,组织严密、高效快捷,公正透明,令应试人员心悦诚服,说情者望而却步。

融入实际工作

机关综合部门和业务科室针对工作岗位实际查找行政审批、市场监管及人财物综合事务中的风险点,研究对策,制定防范措施。成立由监察、财务、办公室负责人及群众代表组成的“规范化建设小组”,负责重要工程项目、资金使用、行政审批、市场监管等廉政风险点的监督执行。2009年,机关办公楼和直属、公交分局办公楼实施整体改造。所有工程项目和办公设备的采购全部实行招投标和政府采购,局领导不直接分管项目招投标和基建工程,由“规范化建设小组”全程负责监督。今年5月,全市开展证照管理示范街活动需要设计定制5万份执照外框。规范化建设小组牵头与多家企业商谈后,最终选定价廉物美的浙江一家民企,节约经费10万余元。“规范化建设小组”对重大工作的监督执行,不仅促进了工作开展,降低了廉政风险,还增加了工作的透明度和群众的信任度。

融入干部培养

市局还专门制定了《干部监督工作联席会议制度》。定期召开会议,将“对未听取纪检监察部门意见的有关干部任用事项,不得提交党组讨论决定”作为选拔和任用干部的一项硬性规定,坚决予以执行。 

干部廉不廉,群众最有发言权。对预提的干部,必须经过民主测评关,接受群众的监督。凡没有通过测评,或存在廉政问题的,不得予以提拔。两年来,新提拔的10名干部全部通过了民主测评,受到群众的一致公认。“任前紧紧廉洁弦,任时敲敲警示钟”是该局加强领导干部廉政教育的规定内容。新提拔的领导干部任职前,必须进行廉政谈话,签订《领导干部党风廉政建设责任承诺书》;任职期间,每年报告一次个人廉政事项。选人讲正气,用人讲原则,大大激发了机关干部工作热情,促进了机关作风明显改进。埋头干事的多了,溜须拍马的少了;钻研业务的多了,夸夸其谈的少了;大胆创新的多了,推诿扯皮的少了。真正让想干事的有了机会,能干事的有了舞台,干成事的有了地位。

·赵文光 柯建明·

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