十六年来风雨路实在认真是“真经”——花冠集团践行花冠价值观活动侧记（上）
集团员工分组讨论学习价值观花冠集团董事长刘念波认真阅读价值观学习手册
花冠集团召开价值观教育活动大会
16年的风风雨雨，使花冠从一个县级小酒厂，发展成为一个以生产经营白酒为主，集金融、房地产、包装印刷等多业并举的大型现代化企业集团。花冠人的奋斗史是花冠价值观产生的根源与土壤，是员工拥有的共同的文化记忆。“实实在在、认认真真”的花冠价值观，指导一代代花冠人励精图治，在发展中提升了企业凝聚力、向心力。
花冠笑傲江湖的“绝学秘笈”
如果把中国白酒行业比作一个江湖，那么，“实实在在、认认真真”的价值观便是花冠集团笑傲江湖的“绝学秘笈”。
春节临近，花冠集团上上下下呈现出一片紧张繁忙的景象。“实实在在做人、认认真真酿酒”，办公楼上镶嵌的两行大字在太阳光的照耀下熠熠生辉。办公桌前，花冠集团董事长刘念波手持一本小册子，一边认真阅读一边勾勾画画。起立握手的瞬间，记者看到了这本小册子的名字——《践行花冠价值观学习手册》。“经过16年的发展，花冠集团实现快速发展，业务大重组，文化大融合，经营策略、管理方式、分配制度、思想观念大碰撞，企业改革发展和经营管理面临新一轮的机遇和挑战。”刘念波说，为进一步构建花冠集团核心价值体系，使“实实在在，认认真真”的花冠价值观深入人心，切实提升企业核心竞争力和发展软实力，确定深入开展“践行花冠价值观”教育活动。他说，近年来，随着花冠集团的稳步发展，企业规模不断扩大，新员工不断增加，使企业新员工与“实实在在、认认真真”的价值观相匹配，靠这种价值观再创辉煌，便是这次践行花冠价值观学习实践活动的背景。
十六年来炼“真经”
不少白酒行业业内人士说，花冠集团执行力是中国白酒行业最强的。这与其背后独有历史文化、独特的价值观是分不开的。花冠集团始建于1958年，1971年更名为巨野县糖酒厂，1981年注册“花冠”商标，1989年更名为“山东省花冠酒厂”，当时企业对外传递的价值观是 “人贵品质、酒凭质量”。其后，随着改革开放，市场经济体制的发展，经济环境出现巨大变化，国有企业体制的弊端日益凸显，企业一时间走入滑坡阶段，在新形势下，改革成为唯一出路。
1998年，花冠集团名誉董事长刘法来进入花冠集团工作，提出“人贵品质、酒凭质量”是花冠人努力追求的结果，要想实现这一价值目标，必须从基础工作做起，在此基础上提出“认认真真酿酒、实实在在做人”的发展思路。刘法来通过各种渠道、多种方式向员工和管理层贯彻这一发展思路，在多次会议和讲话中提出先做人、后做事的经营理念，其后，对“认认真真酿酒、实实在在做人”做了一个调整，转变成“实实在在做人、认认真真酿酒”，这就是花冠价值观的由来。时至今日，“实实在在做人、认认真真酿酒”这一企业宗旨，影响着一代花冠人，其内涵不断增加，花冠集团在此基础上提炼出“实实在在、认认真真”的花冠价值观。
“16年来，花冠集团的成功是价值观的成功。”刘念波说。从集团层面来说，花冠集团对外无论是对经销商、消费者、供应商及社会各界，都是以“实实在在”为出发点，不欺不骗，本本分分。对内，要求每个花冠人不管处于什么岗位，从事什么工作，对待工作要“认认真真”，恪尽职守。从个体层面来说，每个花冠人都应以“实实在在、认认真真”为价值准则，大家都应对花冠忠诚，不能有亵渎之心，在自己从事的岗位上，站好每一班岗，不让花冠母亲蒙羞。
实在和认真是花冠价值观的“两翼”
“实实在在、认认真真”，是花冠集团16年一贯坚持的基本理念和信念，是花冠核心价值观基本理念的凝炼，对员工个体的价值观有指导和统领作用。“实实在在”主要是强调做人的原则，做人必须诚信,做人需要做一个勇于承担责任的人，做一个具有团队精神的人，做一个善于学习的人，做一个有向心力的人，做一个了解组织与他人需要的人。“认认真真”强调的是做事的理念，做事必须负起责任，做正确的事，把事情做正确，认真是一种态度，态度比能力重要，做事的理念比做事本身重要。“做人做事道德为先，干工作需要有职业道德，顾全大局，服从领导，尊重他人，团结协作。”刘念波说。
花冠人的奋斗史是花冠价值观产生的根源与土壤，是员工拥有的共同的文化记忆。花冠价值观指导一代代花冠人励精图治，在发展中提升了企业凝聚力，向心力。在花冠的成长史中，特别是改制后全体花冠人不畏艰难、艰苦创业、开拓进取的16年奋斗史中，花冠人如何践行花冠价值观？如何正确处理物质追求与精神追求的关系，个人利益与集团利益的关系，索取与奉献的关系呢？记者深入花冠集团生产一线，了解到很多不为人知的感人故事。
感人故事传递正能量
宁道方已经在花冠集团工作25年，亲眼目睹了花冠集团的发展历程。采访中，他讲述了一个令人难忘的故事。2000年夏天，雨水多，天气热，粮食库存原料如不及时晾晒就会变质，影响生产。一天天气放晴，花冠集团前董事长刘法来安排办公室通知员工们晒粮，顿时全体人员不论职务高低，一齐动手，十点多钟把库存粮食晾晒到地面上。夏天的天气就像小孩的脸，说变就变，到了下午，原本晴朗的天空突然乌云密布。“一看天气要变，我顿时想到公司晒的粮食，马上骑自行车赶往酒厂。”宁道方回忆说，“到公司时也就一点多，我一看已经来了许多人抢收粮食了，人数还在不断增加，刘法来满脸都是汗水，衣服早已被浸湿。”最后在全体员工的共同努力下，终于抢在大雨到来之前将粮食全部入库。宁道方说，每当回忆起这段历史，自己的眼角都会湿润。
花冠集团装酒车间员工王兰环回忆，刚改制后的一天，自己带领几名员工拉着地排车去瓶子库拉酒瓶，一进西门就看到很多窖泥晒在路上。看见她疑惑的眼神，门卫解释说这是新来的刘法来董事长带领中层以上干部，从半夜干到天亮才把这些窖泥推平，准备晾晒好做窖泥的。“这就是改制的变化，让我看到了刘法来同志在认真做事，是他改变了花冠人的思想观念，更新了花冠的价值观。”王兰环激动地说。
花冠集团保卫科员工徐元进在讲述自己的所见所想时满眼都是感动。“当时不少企业都在纷纷裁减员工，刘法来董事长逐个科室做安抚工作，他安慰大家，只要大家都好好干，都不会下岗，都有饭吃。”徐元进说，刘法来的一席话就像给大家吃了颗定心丸，花冠集团的凝聚力逐渐增强。他随后以自己为例说，他刚由部队退伍分配到花冠酒厂时，是一无所有，只能住在酒厂宿舍，妻子在娘家住。几年过去，花冠集团发展了，自己收入也提高了，现在已经住进了新房子。“是花冠集团让我过上了幸福的生活，没有花冠集团这个大家庭的发展就没有我这个小家庭的幸福。”徐元进激动地说。文/图 本报记者 姜培军
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