庐阳国投创新举措加快转型发展步伐
庐阳国投集团作为庐阳区区属唯一大型国企，今年通过区内选调、内部提拔，组建了一支水平高、业务精、能力强的领导干部队伍。2017年6月初，集团新一任领导班子组建完成，为国资国企创新升级注入全新动力，在完善现代企业制度方面又迈出了铿锵有力的一步，为决胜“十三五”打下坚实基础。
新班子成立以来，集团以内缮制度为抓手，全力营造风清气正的国企新形象，理顺了议事机制，完善了各项规章制度，强化了纪检督查，大到招采流程，小到日常考勤，确保有章可循，合理合规。
谋定而动，新班子以“建设引领时尚的国际化首善之区”目标为引领，着力采取多种举措，力争“十三五”期间实现资产持有量翻一番。具体将从五个板块入手。
一是壮大盘活资产。一方面扩大资产规模，加快对区直部门、乡镇街道现有资产的后续移交,一方面优化资产管理,在3~5年内绘制一张国资云图，实现监管运营大数据化。二是加快转型步伐。打造银行、保险、证券等金融总部高端集聚区，谋划人才公寓，力争让全省第一个大数据产业园一期2017年底具备开园条件。三是着力提档升级。全力做好城隍庙、逍遥十八巷两个“一平方公里”特色街区运营管理工作。四是开拓生态旅游。围绕“生态庐阳”建设目标，协同祥源合资公司共同发力，将合淮路以西47平方公里打造成“合肥市最美后花园”。五是放大杠杆作用。启动三个“一”类金融拓展计划，加快集团资产整体证券化进程，强化投融资风险预判，加强与专业投融资机构的多层次合作。 ·彭静·
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