生态农业的践行者——记庐江县万田生态农业有限公司董事长孔德霞

安徽日报农村版 2016-08-19 00:00 大字

[摘要]记庐江县万田生态农业有限公司董事长孔德霞

董事长、总经理孔德霞

刚过知命之年的孔德霞，1965年出生在肥西县三河镇。 20多岁的他从老家来到合肥市做小买卖，他卖过水果、卖过水产品，由于他诚信经商，凭着一股子韧劲儿，和为人坦荡、做事有条不紊的风格，仅仅三四年就获得自己的第一桶金。然而，让他难过的是，家乡老百姓的日子依然穷困，更令他痛心的是，家乡的土地大量抛荒闲置。针对这种现象，孔德霞就将这些大量抛荒地租到自己手里。直到2010年国家政策支持和鼓励种植大户、专业合作社依法合理流转土地，孔德霞才成立了肥西县三河镇德霞农民土地流转经营专业合作社，通过他的努力，以及各级政府及主管部门的大力支持，在肥西县、庐江县、舒城县乡镇成功流转土地3万多亩，并逐步走上了土地集约经营的现代化农业新路子。

得知孔德霞将3万余亩土地实现成功流转，让人心中不免有几分好奇，是什么让农民们放下思想顾虑，把他们视若“命根子”的土地全部流转出去？农民们是否在土地流转中走上致富之路了呢？孔德霞说，先要让更多的百姓尝到土地流转的甜头，只有实现土地规模化经营才能真正解放劳动力，让农民有精力去创业和外出务工。到底种什么好，如何应对市场风险，确保农民增产增收，他也曾苦苦探索,经过多方考察，决定采取“合作社+农户+公司”的模式，把农民散块土地“手拉手”，实施土地集中流转。土地流转得以顺利推进，主要有两个原因。一方面是流转的土地地理条件比较优越，发展规模种植业养殖业占有绝大优势。同时，农村长期在外务工的人员比较多，主要劳动力的心思不在农业上，加之给予农民每年土地流转的租金比较高，同农民自己种地没有太大的区别，最重要的是能增收，所以农民都无条件地支持土地流转。另一方面，合作社的心里始终怀揣着老百姓的利益，为农民实实在在办一点实事。土地流转后，合作社每次都提前一年支付农民的流转土地租金，让老百姓风雨无忧，真正吃上“定心丸”，最大限度地保护农民的利益，老百姓都非常高兴。

一直以来，孔德霞都在思考一个问题，那就是地越种越薄，化肥、农药越用越多，已是不少地方农业发展共同面临的尴尬局面。孔德霞探索生态循环农业，寻找一条产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业转型发展之路。就在他为此倍感焦虑的时候，有位农业专家给了他一个建议，一直种植水稻的土地，土壤受到破坏，每年水稻的品质与产量很难得到保证，可以通过轮作轮耕模式让土壤修复。恰在此时，党的十八大三中全会提出了关于“实施耕地轮作休耕，藏粮于土”的重要决定，并形成了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》。实施耕地轮作休耕是基于我国粮食产量的12连增、国内粮食价格高于国际市场价格、以及我国耕地资源高强度利用下导致的土壤酸化、土层变薄、地下水下降以及耕地资源污染等生态问题，提出的一项旨在降低耕地利用强度、恢复和提升耕地质量的一项重大举措。这让孔德霞终于看到了希望，打消了顾虑，坚定了投资的信心。

当年，庐江县万田生态农业有限公司宣告成立，孔德霞任公司董事长、总经理。公司坚持“以人为本，科学发展，服务农业，服务农民”的宗旨，投入大量资金整治土地，建造良田，建设现代农业水生蔬菜生态示范基地。经过认真勘查论证，决定先实施万亩莲藕种植项目，通过轮作轮耕模式引导和促进农业产业结构调整转型升级，发展当地的经济。

“风吹荷田溢清香，潜川大地展新颜”。目前正值盛夏时节，在公司莲藕基地内，笔者看到新建的藕池密布，莲藕茎杆粗壮长势喜人，层层绿叶随风翻卷，犹如滚动的海水碧波荡漾。近年来，该公司狠抓莲藕基地项目建设，带动规模持续扩张，莲藕成为群众增收的一项支柱产业。在基地内，一位莲藕种植人形象地说：“我们实行的是懒汉作业，不用锨，不用镰，抠抠泥巴就赚钱，莲藕种植真是一个好项目”。

为搞好莲藕种植，公司聘请多名专家做客当教授，每年组织相关群众举办专题技术讲座4次以上，并不断加强项目区基础设施建设，把项目区建成了“三通一平一硬化”的高标准生态农业区，还建设了高标准的宣传牌，重点介绍基地发展情况和所种植莲藕品种的特点。在种植上，严格有机标准，禁止有毒、有害化学成分肥料的使用，确保产品质量安全。基地相继引进了一些新品种，良好的水质培育了高产、优质的莲藕，藕挺高达2米，单株可产莲藕10公斤，每到收获的季节，合肥、武汉、南京、上海等地客商纷至沓来，莲藕成为各地超市里的抢手货、香饽饽。昔日的低洼地变成了大面积的荷塘，平均亩产莲藕达到3000公斤，亩效益达到4000元，从业人员年人均增收1000元以上。同时，种植莲藕省时省工，巨大的效益差异，自觉不自觉地改变着农业种植结构。

经过近几年的发展，按照规模化种植、产业化经营、生态化发展的总体思路，再通过3至5年的努力，实现土地的全流转，莲藕种植面积达到2万亩，莲藕示范园区达到10个，同时，建立一支专业的莲藕销售队伍，进一步拓宽全国各地等地市场，真正把农民从土地上解放出来。在公司和专业合作社的带动和引领下，继续大力发展水生蔬菜种植业，深化本地区最大莲藕种植基地，建成集种植、销售、深加工、观光、休闲于一体的农业现代化产业体系，充分体现出“生态水乡”的独有特色。

别看孔德霞只有初中文化，但说起通过种植莲藕水稻进行轮作轮耕却头头是道。由于长期水稻种植模式加大了农药、化肥等的使用，恶化了土壤生态环境，加大了土壤板结、富营养化和非均衡化，使土传病害和有毒有害物质积累加重，降低水稻产量与质量，增加了农业生产成本，农民很难增收。我们公司提出“莲藕—稻—莲藕轮作高效耕作制模式”，是用地养地相结合的一种生物学措施。有利于均衡利用土壤养分和防治病、虫、草害；能有效地改善土壤的理化性状，调节土壤肥力。在广泛宣传发动的基础上，我们做示范、树样板。结构调整农民最看重的是经济效益，通过实践证明，轮作轮耕模式不但效益好，而且省工、省力、易管理，增加收入通过算账对比，比出了效益，使广大农民认识到轮耕生产的好处。一位种了20多年地的种植大户说到，“专业的道理我不懂，但地里的庄稼不撒谎，‘稻藕轮作\’既改良土壤，还能减少病虫害发生，不光水稻长得好，水稻也很少用农药化肥，每年都有个好收成。 ”

谈起目前土地流转的一些乱象，董事长孔德霞感触颇深，他说：“有的公司‘有名无实\’搞农业，为了能更多地‘拿地\’，不考虑实际成本，一味盲目抬高土地租金，或多年不务农，或种地疏于管理，却不断申报政府项目资金,从名目繁多的惠农项目资金中分一杯羹是他们的最终目的。当地的一些土地流转合作社、公司，由于经营不善，中途“跑路”，为了配合当地政府维护稳定，我毅然接盘，继续经营，让农民利益毫发未损。土地是用来种粮食的，有的公司圈了地不种或种后不管理就不能提高产量，应该追究责任。土地是国家的宝贵资源，农民把土地流转出去也希望能够比自己种的效益更高，这样才会激发更多人流转。如果土地流转出去还没有农民自己种效益好，甚至被闲置，农民就会心生怨言。对于资本进入农业领域，应该设立相应的甄选机制，特别是突出对其农业经营背景和能力的考察，避免一些短期逐利的资本盲目进入，造成土地资源浪费和农民利益受损。公司来农村里租地可以，但得有个门槛，这个企业是不是搞农业生产的？究竟是来带领农民致富的，还是来‘圈地\’套取政府项目资金的？得有个‘硬杠杠\’，不能是个企业就能来租地。 ”

放眼未来，只争朝夕。董事长孔德霞希望通过轮作轮耕方式发展生态农业，以公司为龙头，更倾力振兴优质大米、水生蔬菜主产区，复合生态、荷香稻溢，休闲农庄、鱼翔莺集，用诚信践行誓言，让稻花香溢满大地，使农民增收致富的渠道变宽，创业的积极性提高，大家的腰包都鼓起来。正如他自己所说，“我是农民的儿子，我的奋斗目标是要为生态农业作贡献，农民都能富裕起来那才是我的成功。 ”公司将着力挖掘资源优势，发展生态农业，因地制宜，科学规划布局，围绕提高农业综合生产能力和增加农民收入两个目标，逐步形成特色鲜明、优质高效、持续增长的现代农业产业体系，有针对性地选择特色生态农业产业，促进农业增效、农民增收。（程荣胜）

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