助力大建设 实现新辉煌 中建四局六公司奋力跑出在皖发展加速度
[摘要]中建四局六公司奋力跑出在皖发展加速度
江淮儿女大力弘扬敢为人先的小岗精神，争当击楫中流的改革先锋，打造出一张张“靓丽”的“安徽名片”。中建四局六公司始终与安徽保持同频共振，积极服务经济民生，见证了八皖大地的一路辉煌。
在两淮煤炭工业建设中勇敢攻坚
为满足我国经济快速发展对能源供应不断加大的需求，国家决定：改变我国能源生产基础薄弱局面，大力发展能源工业建设。作为建国初期五大煤炭区之一的安徽淮南成为建设主阵地。中央要求抽调一支精兵强将驰援淮南煤炭能源建设。中建四局六公司积极响应祖国号召，开赴淮南。从此，淮河之滨，舜耕山下，中建四局六公司写下企业与安徽同呼吸共命运的辉煌历程。
中建四局六公司会战的淮南煤矿基地是国家“六五”计划中70个重点项目之一，其中具体负责潘集四对大型现代化矿井的攻坚任务，项目囊括主副井塔，选煤厂、装车仓等45项工程。摆在六公司人面前的除了巨大的工程量，还有日益紧迫的工期，如何实现“来之能战，战之能胜”，成为摆在面前的重要课题。
在用油毛毡和竹竿搭起来的简易工棚里，每天风雨无阻跑工地，被大家称为“泥腿工程师”的艾兴振和同事们仔细讨论筛选所有可能使用的技术。最终决定大胆引用“液压滑模技术”，这一技术在施工速度、质量、材料使用、劳动强度等方面都颇具优势。在当时的国内同行中，尚无此先例。
项目团队精心编制滑模施工小时作业计划书：通过实操测算，中建四局打造的每一标准井筒施工仅需66小时，比计划工时少24小时，在大会战的队伍中，施工效率最高速度最快！
时光行至1986年，在潘集，在淮南，在八皖大地，中建四局六公司人树起了中国建筑的光辉旗帜：项目团队所承建的淮矿基地45项工程质量全部优良，并在当年获评国家煤炭部优质工程奖。随后，由六公司人打造的四对矿井先后投入生产，年产煤量达到1000万吨，为国家在改革开放初期经济建设腾飞提供了重要能源保障和力量支持。
在长三角世界级城市群副中心的征程中加速行进
潘集煤矿工业建设之后，中建四局在江淮大地硕果累累。打造了一批叫得响、立得住、传得开的品牌工程——1992年，承建淮南当时最高楼“建行大厦”，创造“五天一层”的“淮南新速度”；2005年，打造当时安徽最大室内体育馆“淮南体育文化馆”，迎来安徽省第十二届运动会在此圆满开幕，该项目在2009年荣获“鲁班奖”，成为淮南市建筑史上首座国家金杯。
随着安徽近年加速发展，一条打造长三角世界级城市群“创新极”的路径清晰可见，对于生于斯、长于斯的中建四局六公司而言，成为继续“建”证安徽腾飞的重要机遇。
2012年，企业积极投身建设“打造大湖名城，创新高地”，发挥在皖“地缘相近，人缘相亲”有利条件，中建四局六公司再一次进行重大战略转移：公司把总部迁至合肥，并且确定以合肥为核心，以“沿长三角经济带”为主营区域的“一核一带”的安徽市场战略布局。
起笔之后必须破题。在打造了440.8米的广州珠江新城地标广州国际金融中心、441.8米的深圳京基100两座广东城市地标之后，中建四局六公司在安徽再接新地标：2014年，美丽的天鹅湖畔，中建四局六公司承建的260米合肥新地中心凌云而立。两年后，随着“建设合肥陆家嘴”，打造合肥“金融中心”的战略规划问世，中建四局六公司再次刷新在皖承接超高层建筑高度的记录，成为临近巢湖、518米的合肥恒大中心项目唯一土建总承包商。而今，这座擎天大厦正不断拔节生长，项目已经提前63天迎来了两座塔楼封顶。
随着被称为“中国声谷”的国家级智能语音产业园落地安徽，作为安徽千亿产业园区，将有超100家人工智能企业汇聚发展。
014年，中建四局六公司承建“声谷”产业园二期工程。工程内容涵盖一座集实验室区、预留试验区、技术协调室为一体的超精密环境实验楼，建成后将成为智能语音加工及检测实验室。为加快园区建设进度，中建四局六公司迅速从各个项目抽调150余名建设者，快速响应、跑步进场，仅20天完成临建，30天完成征地34亩，45天内打下第一根桩……2018年 11月 15日，智能语音产业园迎来开园仪式。活动当天现场，来自全球200多家企业共同见证这一历史时刻。如今，百度、腾讯、科大讯飞等40多家企业已入园办公。在这里，通过产品线上线下公共展示营销平台、云数据中心，最新的智能语音科技成果，快速孵化应用，打造名副其实的“全国重要的人工智能产业发展先行区”。
争做科技创新引领发展排头兵
2018年12月18日，安徽省庆祝改革开放40周年科技创新成果展在合肥盛大开幕。中建四局受邀携带代表中国超高层建筑施工技术领域领先水平的“空中造楼机”模型亮相现代建筑业展区。回顾40年安徽科技创新轨迹，不难发现：改革驱动创新，创新推动发展，对安徽而言不仅是时代的选择，更是历史的传承。当数字化、信息化掀起产业的不断革新，建筑业迎来了全面进入绿色建造和智慧建造的新时代。经过40年持续探索，中建四局六公司已一步步践行出引领排头的现在与未来——
由粗放管理向生态管理转型升级。如走进今中建四局六公司建筑工地，过往工地“尘大、污染大、噪音大”的弊端没有了，许多生态文明施工手段成为“标配”：为避免扬尘，施工道路实行硬化；围挡及楼层喷淋坚决按要求时段开启降尘，安全网张挂到位，光污染要综合治理，自动喷雾防尘系统定时开启，高频消声振动棒让工地变得“文静”、外出工地车辆必须过高压水枪全身 “洗澡”，就连项目门口都会安放电子显示屏，实时播报PM
2.5
排放量。
由传统建造方式向绿色建造方式转型升级。目前在建的安徽阜阳莲花路项目，是安徽单个项目体量最大的混凝土装备式工程，其高达87.69%的装备率在国内尚不多见。项目通过采取“装配式建筑+EPC总承包”的新型建造模式，将工程中绝大部分建筑构件在工厂中完成预制，现场组装，就像“搭积木”一般，整合设计、成产、施工全产业链，既实现绿色环保，又实现了工程建设的高度组织化，有效提升了装配式建造效率，成为行业争相学习的典范。
由投资建设向产融结合转型升级。依托中建资本、中建基金等金融平台载体，中建四局六公司凭借丰富的项目建设和资本运作经验，先后承接了多个具有重大社会影响的投资项目，截至目前共有存续经营性投资项目37个，计划总投资超1300亿元，投资涵盖房地产开发、基础设施、房建工程、城市综合开发和长期股权投资等多个领域，遍布广东、贵州、安徽、云南、广西、内蒙古等地区。在安徽境内，负责实施的阜阳市城南新区综合建设PPP项目，在拆迁、进度、质量、安全文明施工等方面得到甲方和当地政府的一致认可，成为过程履约的典范。
回望中建四局六公司驻皖发展40年，历程波澜壮阔，故事荡气回肠。 40载春夏秋冬，40年拼搏奋斗，这群建筑人用作品一路“建”证安徽步履坚实向前，走好属于自己的“长征路”。
（李睿 李梨 欧聪）
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