让“引擎”高速运转的秘诀 ——港北区创新机制推进项目建设探寻
本报记者 唐正芳 本报通讯员 区丽森
项目建设是区域经济发展的强劲推动器。如何确保重大项目建设顺利推进、按期完工、早日产生效益？贵港市港北区健全完善联动协调、跟踪服务、督查考评“三大机制”，强力推进全区“三年目标任务行动计划”140个重大项目建设，累计完成投资7.47亿元，交出了一份满意的答卷：该区预计上半年财政收入同比增长16.8%；全社会固定资产投资同比增长40%。
联动协调机制：问题在一线解决
今年4月，冠峰制药因受到水、电等问题的影响，建设进度一度减缓。港北区委书记徐育东在一次暗访时发现了这个问题。次日，相关部门在工地召开联动协调会，限期解决了水、电问题。
港北区不断健全联动协调机制，明确每个项目有一名处级领导挂点，负责跟踪服务，实行领导分工主抓、责任关联、相互督促的项目协调推进工作体系；坚持每周例会，请项目业主反映项目遇到的问题，由区委、区政府协调各级各单位部门解决；不定期组织现场办公会，做到办法在一线产生，问题在一线解决，成效在一线体现。
目前，全区33个园区产业项目、81个城建项目、13个民生项目和13个农业项目全线开工，快马加鞭推进建设步伐。
跟踪服务机制：特事特办急事即办
今年6月，金泽中小企业总部基地项目进驻贵港国家生态工业（制糖）示范园区，需要办理规划设计等手续，由于不太熟悉工作流程，导致推进缓慢。港北区挂点领导在项目和政府职能部门之间不停“跑腿”协调，一周后所有事情办妥。
港北区区长韦庆强告诉记者，在推进“三年目标任务行动计划”项目建设过程中，实施“一个重大项目、一名区级领导挂点、一套方案推进”的全程跟踪服务机制。
跟踪服务的内容是：对未开工项目尽快落实开工，开工项目要加快进度，进度良好项目尽早竣工，确保项目早投产、早见效。同时，对科技型、环保型、效益好、有潜力的项目优先办证、特事特办、急事即办，为前期手续审批及建设开通绿色通道，形成落地、投产、达产“一条龙”服务体系。
督查考评机制：接受群众监督
奇石高山大桥是港北区的重点民生工程项目，建成后库区1万多群众受益，目前已完成项目前期工作；武乐乡东南村蔬菜基地、根竹乡湴田村蔬菜基地、大圩镇大仁村远华蔬菜基地等初具规模……一个个事关国计民生的项目顺利通过督查考评。
督查考评机制是专门成立的联合督查组，通过实地查看、翻阅资料和向业主发放问题反馈表的方式，对重大项目进度进行跟踪督查和随机抽查，公布督查结果，接受群众监督。工作不力的主要领导及直接责任人，将被追究责任。
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