看家乡事,品故乡情


赴滁州市学习考察的思考

宣城日报 2016-10-26 00:00 大字

宣城市与滁州同为皖江城市带承接产业转移示范区的两翼,相比起来,宣城市既有比较优势和后发优势,也有明显的差距和不足。突出的是工业不强,工业产成品基本处于配角地位,缺乏先导性、主导性。无论是市开发区还是各县市区都表现出工业产品整机化缺失,同时零部件的分散化、同质化共存。工业生产缺乏终端企业、零部件生产的集中度低又导致了资源浪费、产业集群基础薄弱、产品附加值低。而参观的滁州博西汞电产业园,猎豹汽车有限公司等,均为整机终端企业,今年1-8月又引进2个汽车项目,1个液晶电视项目。其发展后劲很大。尽管市委、市政府几年前就提出了精准招商、产业链招商要求,但收效甚微。我认为原因在于:一是缺乏招大商的规划。产业招商往往近于口号,无人深研细化,落地无梯,流于形式;二是缺乏大招商、招大商的招数和毅力;三是缺乏一盘棋的思想和行为自觉。长此以往,尽管每年招商引资总量、到位资金数量在全省位居前列,但终端产品不多、单个项目体量不大、工业特色不明显等状况将难以改变。

有鉴于此,必须把招商引资作为第一要事,切实强化政府主导,进一步改进招商方式方法。建议:一是加强对产业招商的研究,组织专门班子,立足既有产业基础,着力就终端产品招商进行研究,专门制定“十三五”期间终端产品发展和招商规划;二是组建专业招商队伍,紧盯终端产品进行招商引资,尤其重视引进技术含量高、市场前景好的行业龙头企业;三是拓展视野,立足宣城市现有产业基础,面向国内外先进制造业进行驰而不息的招商引资;四是对有意向的项目,解放思想出政策,尤其是要围绕主导产业制定招大引强优惠政策,切实增强吸引力;五是牢固树立全市一盘棋思想,对符合在市开发区落地项目,全市资源统筹,对符合在县市区落地项目,市里全力支持;六是巩固发展现有零部件生产项目,通过引进科创团队等,进一步做精做大做强,夯实产业配套基础,增强其对终端产品的凝聚力。

诚然,引进终端产品项目,发展整机产业不可能一蹴而就,这是一个产业格局的调整、是企业利益的追逐、是产品战略布局的调整,也是各地利益博弈,但只要我们坚持不懈,以功成不必在我的心态,始终如一,久久为功,我们就一定能够实现以先进制造业配套基地向先进制造业基地的历史性跨越。

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