蓄势聚力“撑竿跳” 安徽日报记者 罗 宝 周连山

[摘要] 蓄势聚力“撑竿跳” 安徽日报记者 罗 宝 周连山

“我们打算等到大批客商入驻商铺，有了支撑之后再启动二期步行街、酒店、住宅等开发建设。”“这个等不得。你不妨‘反弹琵琶\’，今年先把配套设施都建起来，那时候将会很快吸引客商纷至沓来。建设中有什么困难我们帮助解决。”这是2月24日在滁州国际商城建设工地上，企业负责人和滁州市主要负责人的一段对话。春节刚过，滁州市各级、各地领导干部就纷纷深入厂矿车间、建设工地，现场解决难题，督促项目早落地开工、工程早完工、企业早生产。

新春伊始，滁州市就下发2010年全市60项重点工程 （工作）任务的通知，对经济、建设和民生三大类60项重点工作实施“挂图作战”，明确工作目标、保障措施、时间节点、牵头领导、牵头单位，以此实现聚力强攻、快速突破，推动全局。

今年是“十一五”收官之年，也是滁州市启动皖江城市带承接产业转移示范区建设的开局之年，以及大滁城建设成效年、重大项目突破年、深化改革攻坚年。为早日实现“双超”（与全省平均水平比，生产总值、财政收入“近期超增量、五年超均量”）和“追宿迁、超千亿、进前列”目标，今年该市列出60项重点工作，制成“作战挂图”，比如“千亿元家电产业培育工程”，明确要求今年实现产值160亿元，其中上半年完成70亿元，保障措施包括推进博西华、康佳等骨干家电企业技术改造、扩建重组；力争引进20家以上家电制造龙头企业和配套企业；创建家电产业转移示范区基地等。“作战图”挂出来了，市里及经济技术开发区负责人春节后即带着相关部门负责人走访企业，召开座谈会，给政策，解难题，力促企业早投资建设，同时向沿海发达地区派出精干招商队伍，驻点招商。

为保障60项重点工程（工作）快速突破，滁州市建立了务实高效的工作推进机制，每项重点工程（工作）用规划来牵引、规划用行动计划来体现、计划有项目来支撑、项目有投资来推进、投资用时间节点来落实、时间节点用效能督察来保障。每项重点工程（工作）抽调精兵强将作战，打破工作分工，实施扁平化管理。该市继设立了“大滁城”建设指挥部后，又于去年底和今年初相继设立了工招园（工业、招商引资、园区建设）指挥部、琅琊山旅游区建设指挥部、重点工程（工作）指挥部、“三农”重点工作和重大项目指挥部、承接产业转移示范区建设指挥部、重点建设局等，定期不定期召开调度会、协调会、现场办公会、工作点评会、督办会，推动工作进展。同时，该市效能办还对60项重点工作进行跟踪督察、问效。

◆记者点评◆

善弈者谋势。滁州市抢抓机遇，提升标杆，抓住重点，蓄势聚力，以昂扬的精神状态跃向新的高度，为全年工作开了好局，这必将在迎接“承接”、带动皖东南的发展中大有作为。

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