明光人武部探索集训新模式
[摘要] 明光人武部探索集训新模式
本报讯 明光市人武部在今年组织的专武干部集训中，坚持以作战任务为牵引，积极探索集训新模式，收到明显成效。
是因人而异搞集训。集训前进行摸底考核，按照专武干部综合素质区分层次，把任职时间短、能力素质相对较弱的专武干部作为集训对象，由能力素质过硬的专武干部充当教员，使“弱”者重点提高业务技能，“强”者提高组织指挥能力，打破“一锅煮”“大呼隆”的集训惯例。二是因地而异搞集训。把单位建设有特色、成绩显著的乡镇武装部作为教学基地，把担负任务特殊，专业技术含量高的应急分队作为示范课题，做到学习理论与现场观摩实践相结合，打破“上上课”“记记笔记”“谈谈体会”的集训怪圈。三是预留岗位搞集训。把专武部长提升后的位置预留，让参加集训的专武副部长摆擂台、竞争上岗，把集训成绩作为能者上的重要依据，让他们有奔头。四是不留退路搞集训。把集训中态度不端正、成绩差的，商请地方组织人事部门予以调整。对集训成绩突出、能力强的，及时推荐提升使用。纠治“熬年头”“混日子”的工作作风。 （余乐权 宗 超）
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