500个二维码“管控”地铁站施工
[摘要]施工进度、项目管理可扫码追溯
本报讯 在轨道交通3号线望江西路站，建设者们把二维码技术用到施工中，提升了管理效率，强化了过程管理，保障了工程质量。
昨日上午8点半，记者走进中铁十局承建的轨道交通3号线望江西路站施工现场，无处不在的二维码已多达500个，成为一道特别的风景。项目总工袁章诚介绍，二维码能管控进出考勤、设备资料、安全管理、质量控制等多个方面。为了把“互联网＋”技术运用到轨道交通建设中，去年7月份引入二维码。
自二维码引入该工地以来，项目监理总监代表王扶民深切感受到了便利。只要扫码，对项目施工现场、进度可随时一目了然，项目管理可追溯到人。以钢筋绑扎为例，所有工人要扫码签字。“工地现场人员众多，管理项目千头万绪，二维码帮我们提高了效率，一旦发现钢筋绑扎有问题，可以直接找本人，消除了扯皮推诿，规范了管理秩序。”王扶民说，二维码投用后，项目检查效率提高一倍以上。
在施工中，二维码成为每个施工环节的“把关人”，所有详情实时上传，不仅实现了信息化管理，也实现了阳光施工。袁章诚说，施工检查中发现问题后，工作人员就用二维码上传图片，相关负责人看到信息后必须整改修复，修复后要上图说明，形成问题解决的闭合链条，消除扯皮推诿，提高了管理水平，确保了工程质量。
（韩文杰 记者 梁昌军）
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