佐坝乡创新机制推进扶贫工作上台阶
“我们结合实际，研究出台了《佐坝乡***精准脱贫问责办法》，对承担脱贫攻坚工作任务的乡村两级干部严格落实责任捆绑机制，实行同奖同罚，进一步推进脱贫攻坚各项工作举措落地生效。”6月14日，宿松县佐坝乡党委副书记叶南松在接受采访时如是说。
乡村两级干部责任捆绑是今年该乡创新工作机制的重要举措之一。基层工作千头万绪，如何最大限度调动乡村干部干事创业的激情？今年以来，佐坝乡突出工作重心下移，创新干部包村和乡村干部责任捆绑、同奖同罚等工作机制，压严压实乡村干部责任，扎实推进脱贫攻坚、计划生育、森林防火等重点工作。
据介绍，该乡有14个村。以前开展联村工作时，主要划分几个责任片区，每个片区安排3到5名乡干联系4至5个村的工作。这样一定程度上造成了干部包片驻村任务轻重不均、责任不明等问题。今年该乡党委、政府综合考虑、转变思路，建立干部包村工作机制，除各办站所留守人员外，其他干部一律下派到村，每个村安排1名科干和3到4名乡干，合理安排联村工作力量。同时，健全乡干包村干工作责任网络，每1名联村干部包保1到2名村干，将工作重心下沉到各村、组，并实行村级整体工作和重点工作有机结合，干部年度工作绩效与村级年度工作考评结果挂钩。
在完善干部包村工作机制的同时，该乡还健全责任片区协调机制，着力推行乡干联村工作网格化管理模式，引导乡干倾注真情、沉心基层，做“秤砣式”、“推土机式”干部。全乡14个村按区域规模和工作难易程度，共划分为3个责任片区，责任片区实行片区负责人制，主要工作职责为处理所辖村临时突发性或群体性事件。片区负责人具体负责相关工作的协调处理。村级日常工作由联村科干牵头落实，跨村业务工作由乡分管领导牵头负责。
为切实加强机关干部职工管理，充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性，该乡党委、政府还对机关参加中心工作人员实行岗位责任制积分考评，全年按积分进行量化考核，考核结果与年度相关可支配的政策性奖励资金兑现挂钩。重点建立绩效评价机制，突出问题导向，对脱贫攻坚、计划生育、森林防火等重点工作施行联村干部与所包村级包片干部责任捆绑，实行同奖同罚，奖惩按月公示核定，按季度兑现。
工作机制的创新，村干反响如何？记者随机到佐坝村走访，聊起推行新的工作机制带来的变化，该村党总支副书记张振德告诉笔者，“乡村干部责任捆绑、同奖同罚，工作任务、工作重点和工作责任更加明确，人人肩上有担子、身上有责任，扑下身子抓落实，工作作风更严实，工作效率得到进一步提高。”“基层工作千头万绪，唯有以创新的思维、务实的作风、有力的措施，才能让各项工作任务落到实处、见到成效。”该乡党委书记石宗亮接受采访时如是说，“乡干联村工作施行网格化管理，联村乡干与包组村干责任捆绑，把乡村两级干部的责任联在一起、任务联在一起、奖惩联在一起，真正形成了乡村干部上下同心、齐抓共管、共谋发展的共同体，干实事、争先进、创一流的良好工作氛围正日益浓厚。” 汪俊伟 吴文思
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