“小网格”绘就创建“大格局” 储北平

文明创建和城市管理千头万绪，很多顽疾难根治、易复发，靠城管单打独斗已不适应要求。安庆市各地采取网格化精细管理，多级网格责任明确、奖罚分明，多部门联合治理，逐步摸索出一条文明创建科学化、精细化、长效化的路子。

据安庆日报日前报道：今春以来，潜山县将县城区划分为40个网格，所有楼群、路段、单位等均纳入管理，每个网格明确1名以上县级领导、2个牵头单位、2名以上公安、城管、交警和多个县直机关职员包保；聘请环卫工，发动志愿者，联动辖区居民和临街店主，对公共区域、路道等巡回保洁值勤，实施长效管理；聚焦问题导向，压实创建责任，力量下沉见底，优劣奖惩分明，让群众从“袖手看”到“拍手赞”再到“跟着干”，使城市面貌焕然一新。日前，该县首次获省级文明县城称号。

文明创建的网格化管理，就是按一定标准将城区划分为若干个单元网格，通过条块融合的扁平化体系，对网格内文明创建事务优化管理，从而实现城市管理的科学化、规范化、精细化和常态化。网格化管理的最大优势，在于有效治理城市管理中条块分割、职能交叉、落实不力的弊病，最大限度地整合文明创建资源，提升管理效率。但网格化管理是一个新生事物，既要鼓励创新包容审慎，又要将其引导到良性发展轨道上来，促其转化为文明创建的新动力。

网格化创建的关键点，在于有人管事、事有人管，管就管好、干就达标。如果创建任务分工不细，责任混乱不清，标准刚性不足，往往会导致互相推诿。因此，要有明确的责任和标准，要落实各项文明创建任务，既有明确的责任分工，又有严格规范的考评标准。安庆市有的县区利用数字城管评价功能，将相关部门绩效考核直接纳入党委、政府对部门单位的年度目标，十天一通报、每月一考核、两月一调度、年终兑现奖惩。这样的考评责权利挂钩，激发了各级各部门责任感、紧迫感，营造出了责任在肩不懈怠、尽心竭力抓落实的创建氛围。

网格化创建的落脚点，在于树立问题导向，细节细致，小处小心。“天下大事，必作于细”，细节决定成败。文明创建涉及方方面面，体现于一个个与人民群众息息相关的细节。在网格化精细管理中，每一个井盖、邮筒、燃气调压箱等公用设施，都应有自己独特、明显的“身份证”，以便于精确定位。任何一个公用设施一旦出现问题，应该都能够及时、准确查找到“主人”，实现第一时间精准整改。实践证明，在文明城市创建中，只有关注每一个细节，抓好每一个环节，才能把工作做扎实做到位，从而积小胜为大胜，把整个城市文明创建做到精致、细致、极致，实现整体优化。

网格化创建的着力点，在于走群众路线，提高市民参与度。创建文明城市，硬件是“筋骨”，软件是“灵魂”。这灵魂就是每一个创建网格中的每一个百姓，要强化市民的城市意识和标准认同。全国文明城市是我国所有城市品牌中含金量最高，创建难度最大的一个，是反映整体文明水平的综合性荣誉称号。然而，创建文明城市，不仅是市领导的事、各相关部门的事，也不仅是市政维修人员和环卫工的事，更是每个网格中市民的事。市民是文明创建的受益者，也是文明城市的创造者，每个人都有义务、有责任为安庆增添亮色。因此作为一个有社会责任感和城市荣誉感的网格市民，应积极参与改造城市环境、移风易俗等项实践，形成健康、科学、文明的行为方式和生活方式，争当文明市民。同时，还要主动监督网格内不文明行为，为文明创建尽一份力。

深化文明创建，你我都在路上。让我们积极投身到创建网格之中，以人民满意为基本追求和最高目标，让城市成为人民追求美好生活的依托，让文明成为安庆最动人的表情！

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潜山新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离潜山县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。