推行“逐月调度、季度通报、半年观摩”的动态督查调度体系, 招远助推项目建设升级
本报讯（通讯员原桂平庄晓明李栋YMG记者李鑫）日前，招远市召开了全市科学发展观摩会议，对32个重点项目建设情况进行了实地观摩。据了解，该市今年以来推行了动态督查调度体系，对项目建设实行“逐月调度、季度通报、半年观摩”的模式进行督导推进，有效推动了第八个“项目建设年”活动的深入开展。
今年以来，招远市牢牢把握“突破提升”主题，坚持抓项目引进、抓项目进度、抓项目储备、抓环境优化不动摇，项目投资规模得到进一步提高。今年该市共规划市级重点项目130个，总投资458.7亿元，当年计划投资180.7亿元，分别同比增长24.6%和16.5%。截至目前，有118个项目开复工，开复工率达到90.8%；完成投资93.1亿元，占年计划的51.5%，分别同比提高9.4个百分点和1.3个百分点。
项目建设的顺利推进，得益于该市建设机制的进一步完善。通过创新推进机制，招远对市级重大项目包帮制度进行了修订完善，新增了市委常委牵头包帮和特派员全程服务两项内容，进一步加大了项目推进力度。截至目前，30个市级重大项目已有26个开工建设，完成投资40亿元，占年计划的52.4%，比去年同期提高1.5个百分点。通过创新督查机制，采取日常督查与年终考核相结合、单位自评与综合考核相结合的形式，建立健全了“逐月调度、季度通报、半年观摩”的动态督查调度体系。通过创新考核机制，在《2012年岗位目标责任制考核办法》中新增了重点项目建设考核办法、重点项目问责办法等内容，使项目建设有目标、有制度、有责任、有奖惩，充分调动起各级各部门和单位抓项目、促发展的积极性和主动性。
通过推行督查调度体系，招远市的结构转调步伐进一步加快。一方面，三产服务业投资比重大幅提高。在该市的130个重点项目中，三产服务业项目76个，比去年增加4个，投资比重达到59.9%，同比提高15.1个百分点，成为推动转调发展的强劲支撑。另一方面，转型项目推进成效显著。今年招远市共规划实施双塔工业园二期工程、招金银楼商务中心、龙湖大酒店、金水湖生态农业观光园等黄金转型项目36个，其中列入市级调度的30个，总投资116.3亿元，分别占全市的23.1%和31.4%。截至目前，已有31个项目开工建设，完成投资15亿元，在推进黄金产业转型上迈出了更加坚实的一步。
在重点项目建设过程中，招远市把发展社会民生事业作为惠民之基、安民之要，进一步增加了社会事业投入，加快社会事业项目建设。今年以来，全市130个重点项目中，公益性投资项目达到35个，总投资79.5亿元，同比分别增长133.3%和370.4%。金龙河治理、罗山河综合治理、滨河湿地公园等民生项目正在加快实施，北截村整村改造、温家社区建设等旧村改造项目也都相继开工建设。
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