凤城街道：园区建设战鼓酣
本报讯(特约记者 尚庆宗 通讯员 亓慧)“攻坚二季度、大干四十天；倒计时29天”，“加快推进叶家庄线杆协调工作，加快推进高铁导线协调工作，加快推进曹西用地协调工作。”5月30日，记者走进凤城高新技术产业区项目指挥部，醒目的倒计时牌和园区今日工作安排表映红了简易工棚。
二季度以来，凤城街道采用悬挂倒计时牌，签订目标责任状，定目标、定责任，争先进位，干事创业。增强机关干部责任意识和服务意识。通过认真学习工业区精神，开展学习大讨论，不断拉高标杆，调整思路，重新制定倒排工期表，提振精气神，勇争排头兵，推进园区建设，服务项目发展。
认识提升明思路。全体工作人员以一个建设者、一个开拓者和一个创业者的心态，以踏石有印、抓铁留痕的工作作风，以突破自我、挑战极限的精神完成产业区的各项工作任务。积极响应区委区政府提出的“攻坚二季度、大干六十天”决策部署，坚定不移执行责任到人、各司其职、创一流上台阶总要求，明确“攻坚进位、勇争第一”的总体目标，开设“攻坚二季度、大干四十天”学习专栏，学先进、比赶超，亮承诺、亮决心。
七项制度保建设。项目摘牌包干制度，项目指挥部工作人员自由选择服务项目，支持服务项目建设，明确责任，一包到底。签订责任状制度，街道党委与产业区签订责任状，产业区与各项目负责人分别签订责任状，明确奖罚措施。交保证金制度，各项目责任人在签订责任状的同时，缴纳一定数额的保证金，按照攻坚时限，完成返还，完不成扣除。评比评星制度，每周评选一个周明星，每月评选一个月明星，每季度评选一个季明星，每周在晚例会上讨论交流一次，明确学习“明星”的哪些方面。动态奖惩制度，完成目标节点工作给予奖励，完不成予以处罚。工作安排调度制度，每天早上安排明确一天工作，晚上梳理一天工作进展和存在问题。项目督察制度，专门成立了督察小组，每天对照倒排工期表，不定时实施督察，每天在晚例会上通报督察结果，对于完不成当天建设计划的，责任人要在例会上进行说明和检讨，要拿出切实可行的整改措施。
全职服务提进度。实施一天一研究、一天一安排、一天一督查、一天一点评。坚持敢于攻坚目标、敢于担当责任、敢于挑战自我、敢于面对困难、敢于找出差距、敢于打破常规。“通过签订目标责任状，强化自身公仆意识、责任意识，自己工作更有积极性，更有主动性。”高新技术产业区大项目建设推进指挥部督查王倩说道。针对上周莱芜市降雨较多情况，指挥部万泽生物科技项目包项目机关干部苗健未雨绸缪，在周五下雨之前，紧急联系施工方，加班加点进行混凝土浇筑，从下午五点至次日凌晨三点连续加班10小时，顺利完成万泽项目东西两个车间16000平米混凝土垫层浇筑任务，确保工程节点按时完成，保证工程进度。
凤城高新技术产业区项目进展迅速，其中，清华高科孵化器一期工程，四个车间建设已完工，地面硬化接近尾声；二期工程，车间钢构已安装百分之五。液压机械设备制造项目，钢结构安装完成百分之七十五，混凝土地面完成百分之五十，研发楼主体基本完成。生物科技研发项目，1号、2号车间已完成基础开槽。高铁导线项目，车间钢结构立柱安装完成，横梁完成百分之五十。
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