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强化责任快落实,强化服务快推进,强化督查快见效。莱城区大项目建设———“三强化”演绎发展“加速度”

莱芜日报 2013-05-23 18:55 大字

本报讯(特约记者 杨亮)行政服务中心市区国土分局窗口,主任王艳接过矿用液压项目有关手续,审核、扫描、上传,几十秒钟办结完毕,“材料已经上报到省国土资源厅报批,会审后签发。”“有消息请第一时间联系,我们立刻招拍挂。”凤城街道建设办副主任魏军话音未落,人已迈步出了大厅。涌遍莱城的加快发展热潮,让每一个人都变得快人快语、步履生风。跑手续、做服务、搞协调,个个都是项目建设“服务员”;议发展、抓落实、快推进,人人争当项目推进“战斗员”。高昂的精神凝聚成了冲天干劲,全区上下强化责任快落实、强化服务快推进、强化督查快见效,用辛勤的汗水精彩演绎了跨越赶超的“加速度”。一季度,全区实现地区生产总值77亿元,同比增长13%,增长幅度实现了新突破;1-4月份,莱城区工业生产增速加快,全区规模以上工业企业实现增加值53.9亿元,同比增长18.93%;固定资产投资快速增长,完成固定资产投资53.5亿元,同比增长20.9%;财税质量大幅攀升,实现地方财政收入6.55亿元,同比增长16.02%,税收占比达到87.8%。

强化责任快落实。严格落实大班子领导包项目责任制,定期通报包项目领导现场协调解决问题的次数和数量,切实担起总牵头、总协调、总调度的职责。严格落实大项目推进党委书记首问责任制,对镇(街道)开工过亿元大项目,明确党委书记作为项目推进第一责任人,全面推行“交钥匙工作法”,办公室进工地,“朝七晚十”靠在一线抓协调抓服务。严格落实项目手续办理镇长(主任)首办责任制,明确各镇(街道)镇长(主任)为大项目手续办理第一责任人,坚持“一个项目、一套班子,全程代办、限时办结”,全面推行“一站式”审批、“一条龙”服务,建立“一本通”制度,争取以最快速度办结各项手续,推动项目快落地、快开工、快建设。

强化服务快推进。健全完善项目引进落地、规划建设联审联批制度,成立大项目审核策划协调服务领导小组,按照产业向园区集中的要求,对投资5亿元以上的传统产业项目以及投资亿元以上的高新技术、新兴产业和现代服务业项目,统一审核把关、谋划选址,全部向“两区六园”集中,实现资源整合、产业集聚,争取建一个成一个、亮一片。健全完善现场调度办公制度,在继续实行季观摩的基础上,加大现场调度力度,把常委会及常委扩大会开到项目推进现场,集体协商、现场会诊,着力解决项目建设中存在的困难和问题,确保大项目建设顺利进行。

强化督查快见效。对续建、新建及投产营业项目实行分类调度,定期组织现场督查。完善大项目票据审验复核、台账运行管理和结果运用制度,建立影像档案,确保项目真实性。将考核实行百分制并纳入镇(街道)、区直有关部门年度实绩考核,对完成大项目任务且排名前两位的镇(街道)和区直部门主要负责人,优先推荐提拔重用;完不成任务的一票否决。对“月调度督查”连续四个月、“季观摩评比”连续两次排名后两位的镇(街道)主要负责人,由区纪委、区委组织部问责。对一季度、连续二三四季度不能为全市现场观摩会提供现场的镇(街道)主要负责人,分别采取约谈、通报批评、停职、组织调整等措施,切实调动各级加快项目建设的主动性和积极性。

汗水浇花花更艳,莱城区各项强有力的举措实现了大项目建设的“大丰收”。截至目前,全区共有161个过亿元大项目开工建设,其中投资5亿元以上项目43个,大型起重机械开发生产、铜铟镓硒薄膜太阳电池等17个项目投资10亿元以上,珅诺基生物医药等11个项目投资20亿元以上。从项目结构看,工业项目136个,总投资730亿元;服务业项目25个,总投资118亿元;高新技术和战略性新兴产业项目88个,总投资460亿元,占55%,大项目建设的科技含量、技术水平得到了有效提升。 

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