安塞国税局提前二十天完成税收任务宋勋
截至12月9日，安塞县国税局累计完成税收任务146678万元，占年度计划145300万元的100.9%，提前20天完成全年税收任务，实现了“三个增收”奋斗目标。这一成绩的取得得益于安塞国税人的作风转变，得益于安塞国税局强化税收征管、严格税收执法和纳税服务质量的不断提高。
今年年初，安塞国税局局长高永星在一次会上有过这样一段讲话：“今年是全市国税系统的转变作风年，根据预测，我局要完成14.53亿元的税收任务，压力非常大，我们怎么办？只有不等不靠，眼睛向内抓管理。”为此，安塞国税举全局之力，以执法为保障，与征管要效益，在抓作风上出成绩，严格按照市国税局局长张金山的要求，对以前存在的“不管的、不紧的、不争的、不考虑的”“四不”现象，今后要严查细管，做到应收尽收，在组织收入工作中，不能等待税源，要主动出诊找“病人”，积极查找税源。
打品牌纳税服务显全新
今年，安塞国税局在提高服务质量上，采取换位思考、互换角色的方式开展工作。张思德纳税服务队率先深入企业等纳税人，主动了解纳税人的所需所盼，查找服务方面的不足，开展了“假如我是纳税人，最想得到税务部门的哪些服务”等一系列活动。通过大走访，了解到部分纳税人由于发票用量不够，对生产经营产生一定影响，需要增加发票量等，这些问题引起该局高度重视，该局积极组织相关
部门进行全面核查，减少审批环节，对符合条件的纳税人，依法按程序给予发票增量，满足他们的需求。这一举措为纳税人的生产经营起到积极推动作用，提升了税务部门服务质量。
转作风正风肃纪见实效
安塞县国税局认真学习贯彻中央《八项规定》，深入开展正风肃纪工作，加强纪律作风整顿，治理“四风”问题，扎实开展检查整改，形成“四个克服”、“四个树立”，即克服“满、拖、懒、散”，树立“奋进、责任、行动、齐心”，收到了明显成效。目前，安塞国税局共计清理办公用房5间，收回基层所车辆2辆，进行统一管理，收回原在县招待所等2处的公务接待全部改为在县局单位廉政灶接待，制定灶务管理办法，同时制定出台了税务干部“十五个严禁”。行风建设取得实效，今年安塞国税局行风评议在全县位居前列；四个基层单位在创建“人民满意基层站所”过程中均跃上新台阶。
严执法税收秩序大改观
在执行税收政策法规中，大力推进依法治税，加强税收执法监督督察，完善执法基础，进一步规范执法行为，积极运用税收执法管理信息系统，对发现的执法过错行为及时改正，严格执法过错责任追究，以尽量减少或者避免执法过错，确保了税收工作的严肃性。该局还特别注重对执法系统的日常监控，发现预警及时通知相关部门予以解决。同时认真执行重
大案件集体审理制度，落实重大案件问责制。还加大专项检查力度，充分发挥稽查的“查处、震慑、规范”职能作用，净化了安塞县税收执法环境。截至11月底，该局对安塞工业园区、陕西延长三鑫特种房有限公司、安塞电力局等17户企业进行了专项检查，已查结17户，查补收入37.09万元。
转模式征管工作更前沿
积极探索征管改革，推进税源专业化管理，转换征管模式，按照“团队+分类”的总体思路，制定并施行安塞县国税局《涉税事项申请业务前移办税服务厅综合服务窗口实施方案》和《简并前置涉税事项一览表》，重新划分税源类型，调整相关部门职责，简化办税事项，取消属地划片固定管户模式，将原来由基层局（所）受理发起的涉税事项申请业务全部前移至办税厅统一受理，充分发挥办税服务厅的优势和效能，逐步建立信息化、专业化、主体化的税源管理体系。该局办税服务厅设置了“前台”与“后台”，实行前、后台联动，按照“窗口受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的闭环运行模式，实现办税服务厅、基层局（所）、机关科室专业化协作，完善沟通机制，真正实现涉税业务“速、递、快、办”，突出“快、准、全”，既提高了征管效率，又方便了纳税人，只要条件符合，纳税人申请办理的所有涉税事项，在任意前台岗位都能得到即时办结，即时办税面达到税务事项的90%以上，及时办结率达100%。G⑧
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