开栏的话今年以来按照市委要求市委组织部分层分类选派
开栏的话：今年以来，按照市委要求，市委组织部分层分类选派优秀年轻干部赴浙江湖州、江苏常州、合肥、芜湖等市挂职，学习先进经验，培养锻炼干部，本报即日起开设“他山之石，挂职感悟”专栏，集中报道挂职干部在外地学习体会、工作感受和收获启示，努力把学习成果转化为推动本地本单位科学发展的实际行动。根据组织安排，今年到湖州市织里镇挂职三个月，受益匪浅。一是主动融入。积极学习，参与镇各类工作会议，全面了解镇决策程序、组织协调、督促检查等工作机制，感受他们工作的高效率和快节奏。二是实地调研。走访了栋梁新材、新纺集团、阿祥重工、绿叶生态农业、中国童装市场等二十余家骨干企业和专业市场。三是加强联谊。利用各类招商会，积极推介宣传宣城。邀请织里镇干部到宁国参观考察，建立长期的互动交流关系。主要印象
织里镇总面积135.8平方公里，人口35万，是中国童装名镇和国家重点镇。一是综合实力强。2011年，实现地区生产总值109亿元，财政收入12.6亿元，名列全国千强乡镇前50位。二是集群效应显。不断加快产业转型升级步伐，集群集聚效应日益显现。三产结构逐步优化，达3.8:63.2:33，初步形成特色童装、铝型特材两大百亿支柱产业，机械装备、羊绒服饰两大特色优势产业，四大产业规模占比达90%。其中，全镇拥有童装企业1.3万家，年产童装4亿件，年销售额超150亿元，约占国内市场份额30%。三是发展后劲足。全面加快产业科技化步伐，生物医药、光电新能两大新兴高新产业产值年均增长20%以上。牢牢抓住项目推进生命线，工业性投入年均增长20%以上，年引进亿元以上投资项目5个以上。四是城市建设快。依托毗邻湖州的地缘优势，按照打造现代化小城市目标，实行城乡建设规划、土地利用总体规划、生态环境保护规划和产业发展规划“四规合一”。五是管理模式新。积极创新社会管理模式，注重突出社区作用，强化新居民服务管理，健全流动人口管理网格，构建“网格化组织、精细化登记、信息化管理、人性化服务、长效化保障”的工作格局。
主要启示
织里之所以能在改革开放后迅速崛起为现代新型小城市，其内在的精神财富值得借鉴和发扬。一是海纳百川的开放意识。在民营经济萌芽之初，该镇就提出“无为”就是“有为”的开放理念，竭力为外来创业人员和私营经济发展创造广阔空间。二是敢为人先的创新意识。改革开放初期，凭借“一根扁担两只包、大江南北到处跑”的闯劲，织里人充分发扬走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦的“四千”精神，推动了童装产业的兴起与发展。三是扎实苦干的创业意识。发达地区的发展成就，靠的是少说多干不争论，苦干实干不张扬。织里镇多年坚持周一至周五抓落实，晚上和周末讨论决策。在强化工作执行方面，突出考核“指挥棒”，对乡镇工作实行月督查月通报。四是锐意进取的创优意识。织里镇在其发展的过程中，也存在用地难、融资难、用工难等制约发展的瓶颈问题，但该镇历届班子善于研读政策，全力争取资源，1995年被列入全国首批小城镇综合改革试点镇，2010年被浙江省列入小城市培育试点镇，在发展的关键期抢占先机。
中溪镇作为安徽省首批扩权强镇试点镇，与织里镇有相似点，坚持两地“观念对接、产业对接、体制对接”，就一定能够发挥自身优势，不断缩小与发达地区的差距。具体可落实在“四抓四促”上。一是抓规划促布局。以规划为龙头，按照宁国市域副中心城的定位，抓紧修编完善镇域总体规划、分区控制性详规、产业发展和功能布局等规划体系。二是抓建设促功能。继续实施市、镇协调联动的项目推进服务机制，抓好镇政务新区、新区居民休闲广场、公办中心幼儿园等12个镇重点项目的推进工作，不断完善城镇综合功能。三是抓产业促转型。围绕汽车零部件、耐磨铸件等优势主导产业，加快大企业、大产业、大项目、大平台建设，大力支持汽车零部件和耐磨铸件骨干企业转型升级、增产扩能。四是抓管理促和谐。以市委“深化干部作风年”活动为契机，创新工作方法，限时解决问题，健全权责相适、奖惩分明、动态长效的考核机制，切实提高工作效能。强化集镇管理，从重集镇建设向集镇建设管理并重转变，改善镇容镇貌，提升集镇品味。
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