“股改第一村”再出发

安徽日报农村版 2019-09-27 11:36 大字

8月18日,在宣州区贝林阳江小区东门外,一家名叫“花园生鲜”的社区直营店开业了,这已是宣州区营业的第二家这样的社区生鲜店。开业以来,两家社区店月均营业收入达到40万元。 “目前我们已与市内46家单位建立合作关系,9月份营业额预计能达到200万元。 ”9月22日,花园村副书记汤恒云高兴地说。

作为“花园生鲜”的运营方——宣城市花园农副产品有限公司是花园村最新的集体产业。公司下属的花园农产品配送中心占地面积约3000平米,有大型冷库、配送车队、农场基地、配货仓库、农残检测中心等配套设施,在为宣城市民提供便宜安全蔬菜的同时,也为村集体经济创造了新的增长点。

而就在8年前,位于宣城市区澄江街道的花园村还和许多城中村一样,土地被征收,村民成为上班无岗、就业无技、种地无田的“三无农民”。面对征迁土地补偿留存在村集体账户上的一笔数目可观的资产,大家犯了难:是将集体资产一分了之呢,还是做大盘子发展壮大集体经济?该村果断选择了后者,也由此迈进了股改新征程。

2012年春节后,花园村开展了以清产核资、成员身份界定、资产量化、股权设置、股权管理、收益分配等为主要内容的股改工作。经核定,1153名股民中,其中970人既享受农龄股又享受人口股,183人只享受人口股,经会计事务所评估清核,该村全部总资产折合人民币1973.68万元。 2014年5月,安徽花园实业股份有限公司注册成立,花园村也成为全省“股改第一村”。

股改完成了,公司成立了,如何发展壮大集体经济?是走传统租赁经济的路子?还是另探新径,自主经营?村“两委”经过再三斟酌比对,最终确定了走自主经营的道路,让集体资产的效益得到最大化的发挥,早日实现村民分红。 2014年11月,幸福花园老年公寓正式投入使用;2015年10月,维也纳国际酒店花园店正式开业;2016年8月,金色宴会大厅对外试营业。至此,公司三个项目全部投入运营。截至2018年底,公司实现总营业额3868.9万元。

2018年5月21日,宣城市花园农副产品配送公司投入运营,公司主要向周边酒店、食堂等单位及住宅小区配送高质量的新鲜蔬菜和农产品。目前,作为公司的主导产业项目,该项目在带动村民就业的同时,也为公司培育了新的利润增长点。 “2019年1至7月份,公司总营业额2619.13万元。四个项目共为花园村失地农民提供就业岗位近200个,让村民实现了家门口就业。 ”

集体产业赚钱了,村民们也第一次享受到作为“股东”的权益——分红。 2018年9月27日,花园村首届农民丰收节暨“三变”改革分红大会隆重举行,村委会首次分红118.4万元,按照每股6元,持全额股的股民可一次性分得红利942元。同时,村委会出资40余万为全体村民购买了新型农村合作医疗保险和城镇居民养老保险。

常言道,事业成败,关键在人。花园村党总支书记李开富等一班人深刻认识到,只有留住人才,激发人才的潜力,村企才能走上良性发展道路。 2017年10月20日,花园村召开全体股东大会,推出了一项具有里程碑式意义的“股改新政”,即从村集体股中拿出部分股份,对村委会聘请的优秀人才和有突出贡献的公司管理人才进行配股。

目前,花园村已对符合条件的幸福老年公寓院长等3名人才进行了配股。通过薪酬正向激励和事业拴心留人,花园村共聘请了11名精英人才,其中大学生村官汤恒云先后放弃事业编和乡镇公务员身份留村任职,一干就是十年,现成长为村党总支副书记、公司副董事长。

“我们的花园生鲜微信小程序已开发完成,正在进行后台维护阶段,后期将开发APP,面向全市居民进一步推广使用。 ”说起“花园生鲜”下一步的发展,李开富信心满满:“我们计划放眼全国、全省,通过股份合作等形式,组建专业化的管理团队,将‘花园生鲜’打造成为花园村的主导企业,为花园村集体经济发展贡献新的力量。 ”

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