“为员工创造幸福再提升” 宣酒集团2019年下半年生产工作大会侧记
叶婷婷
“第一条，随着公司发展，不断为员工增加工资，让员工获得更大幸福感。第二条，公司为每位员工免费提供中餐，每人每月……"9月7日下午，宣酒集团2019年生产工作大会现场宣读了《为员工创造幸福新六条》。主席台下，百余名员工全神贯注地聆听新六条内容，面对每一条看得见摸得着的福利待遇，员工们脸上都挂上了满意的笑容。
——这是一场劳动者们的“庆功会"。
下午2点，宣酒集团的员工们纷纷聚集在产业园内，排队参观新包装中心、微生物制品中心和部分酿造车间。
“产业园面积大、功能划分明确，虽然作为企业员工，平时工作繁忙，也并不是每个功能区都会进入，今天借这个机会可以好好地看看其他同事们的工作环境。"参观中，员工们在宽敞明亮的新包装中心漫步，在蒸汽朦胧的酿造车间穿梭，大家不仅热烈地讨论着各生产环节，还现场品尝起了本厂酿造的宣酒。
“刚刚过去的2019年上半年，在我们宣酒历史上，是一段值得庆贺的时光。"宣酒集团总经理郑建新在作2019年上半年生产工作报告时介绍，“在这半年多的时间里，老厂顺利实现搬迁，新厂区建设持续推进，企业面貌日新月异，厂区环境呈现出一派欣欣向荣的景象。今年1月至6月，实现利税1.5913亿元，同比增长15.6%。我们实现了宣酒1951年建厂以来，69年发展史上一次完美的升级！"
“15年来，宣酒从158人到近2000名员工，从1640万资产到近20亿资产，从200多窖池到能容纳7600多个窖池的全国最大小窖酿造基地，从不到100万利税到去年近4亿利税，而员工工资也从年平均8000元到去年的年平均6万4千元。这15年的变化不亚于一个‘奇迹’"。宣酒集团董事长李健说道，“今天我们组织员工们参观生产区，就是想让他们看看15年来自己亲手创造的‘奇迹’。"
——这更是一次创造幸福的“再出发"。
自2005年改制以来，宣酒这个既年迈又年轻的企业，已经走过15个年头。生产基地建设、队伍建设、品牌建设正不断推进，一切翻天覆地的变化都与员工的辛勤劳动密不可分。
走进生产车间，企业当家人李健的一句话便映入眼帘：“为员工创造幸福"。
据了解，早在2007年，宣酒集团就把为员工创造幸福作为企业的宗旨，并提出提升员工幸福的6条规定。在改制为股份制企业的初期，宣酒凭借着这一宗旨极大缓解了改制带来的劳资双方矛盾，成功迈入转型发展的道路。2011年，宣酒集团再次提出了为员工创造幸福的新发展，不断增强企业凝聚力和向心力，为宣酒发展注入了新的动力。
“为员工创造幸福这面大旗是我们在宣城市乃至安徽省最先竖起来的，同时这也是我们企业一以贯之的宗旨。"会上，李健斩钉截铁地在发言中说道。“本次制定《为员工创造幸福新六条》，就是我们不忘初心，推动为员工创造幸福再提升的具体措施。"
通过健全机制制度、完善分配机制和共筑发展愿景，宣酒正不断为员工搭建广阔平台，提升员工幸福指数。正如铭刻在宣酒园区内的《宣酒宣言》所说：我们将坚持不懈地奉行“为社会创造价值、为员工创造幸福"的宗旨，秉承“责任、分享、尊重、感恩"的核心价值观，构筑“品质宣酒、文化宣酒、和谐宣酒"三座金字塔。怀厚德之心，举慈善大旗，创壮美事业，奏生命华章。这是宣酒人的永恒追求！
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