27片区的“五多”工作法
5月5日上午，三名拆迁户分别在征迁协议签上了自己的名字，作为市征迁拆违指挥部第27片区负责人，站在一旁的胡名达感觉压在肩头的担子轻了点。今年春节后，宣城市征迁工作进入第二阶段，位于北门棚户区改造工程的27片区划分到了28户任务，到目前已经完成了10户，征迁工作突破连连。
北门征迁工作难度大，是所有人的共识。从2007年首次启动征迁工作开始，到目前已经9个年头，起始时间拖延过长，现在的征迁政策还是以2008年的公告为准；经济形势和外部环境都发生了巨大的变化，市场行情和征迁户的愿情也在变，旧的政策和新的形势矛盾突出；大多数未完成征迁工作的征迁户家庭情况复杂，也增加了征迁难度。
这些问题就集中在70岁的征迁户何兴贵身上，因为听说“有人得了两套房子”这样的谣言，他对征迁补偿的期望值超出了政策范围，对于上门的包保组组员，他明确表示不愿意谈。尽管他对征迁工作不理解又颇为抵触，但组员们仍旧一次次上门宣传政策，给他算政策账，用事实告诉他不存在有人会获得政策之外的额外补偿，并带着他去安置区看房。看到居住环境优越的安置房，了解政策之后，何兴贵的心结被解开，他爽快地在协议上签了字。
胡名达告诉记者，成绩的背后是征迁组员的辛勤付出，同时还有赖于组员们总结出的“五多”工作法。“五多”即多了解政策，只有吃透了政策才能更灵活多变地应对征迁户，用政策说话给征迁户更多的选择余地；多入户走访，才能听到征迁户的心声，找到症结之所在；多方利用人际关系，才能通过多渠道来做征迁户的工作；多与其它相关部门兄弟包保组沟通交流，才能学习更多的经验和方法；多换位思考，才能切身体会到征迁户的难处，更好地保证对方的利益最大化。
这一套行之有效的工作方法并非一蹴而就，是组员们在一次次实践中总结出来的。征迁户张某因身体原因将征迁的事交给了两个女儿，但两个女儿对征迁工作并不支持。为了取得对方的认可，组员们连续十几次去她们的店里宣传政策，并多方联系她们信得过的亲戚朋友帮忙解读政策。“你们工作太有耐心了。”两人被组员们的诚意打动，很快签了字。和张某不一样，刘某去世后，将房产分给了三个子女和后妻，但他们对征迁政策的意见并不统一。为了顺利开展工作，组员们当起了调解家庭矛盾的“和事老”，先调解家庭纠纷，再谈征迁工作，并认真听取他们的诉求，为他们谋取利益最大化。组员们公正的处事态度赢得了刘某子女以及后妻的信任，他们不约而同地在协议上签了字。
“我们现在取得了一点成绩，这并不是资本，而是总结成功经验的资源。”胡名达告诉记者，征迁工作任重道远，他们将一如既往地运用“五多”工作法，力争取得更好的成绩。
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