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新传机械:壮大实体经济 推动产业升级

芜湖日报 2013-03-29 13:31 大字

□本报记者  杨正毛  实习生  徐飞

“做实体经济必须不断地开拓新的市场,对产品进行升级,不然就会被淘汰。”芜湖新传机械制造有限公司董事长唐传义在接受采访时说,民营经济也要转变发展方式,靠技术创新和产品升级换代赢得市场。

作为公职人员下海创业的代表,唐传义靠销售代理潍柴动力产品攒下了第一桶金。他表示,当初选择在芜湖创业,很大程度上在于芜湖是座传统商埠城市,经商的氛围很好,且市场可以辐射到皖南地区。随着代理生意的规模越做越大,唐传义就想着向上游拓展,自己来做代理产品的配件,于是走上了开办企业的轨道。2004年,新传机械制造有限公司在芜湖高新区成立,成为早期入园的企业。起先靠着制造替代理商做机械产品配件,随后在芜湖汽车及零部件产业蓬勃发展的大环境下,新传机械也向着热交换器、减震器和海水泵等产品延伸。唐传义还在南陵经济开发区合资组建新成汽车零部件公司,为奇瑞等汽车企业生产配套油箱。

“我们企业每年拿出20-30%的利润作为研发费用,以提升传统产品的科技含量。”作为由销售起家的企业家,唐传义有着敏锐的创新意识和市场意识,在不断招聘研发队伍和加大研发力度的同时,紧盯着市场上的动态。前几年,国家大规模建设高铁也让其看到商机,并成功揽下了宁安城际铁路轨道钢构件的订单,极大地提升了企业知名度。新传机械下一步准备组建新的研发团队,购置新的生产线,发展涡轮涡管产品附加值高和利润率高的产品,以此寻找新的利润增长点。

“芜湖的创业投资环境在安徽首屈一指,这也是我扎根芜湖的原因。”身为芜湖宣城商会的会长,唐传义说,芜湖引导企业发展的思路和措施都比较好,帮助很多企业渡过了难关,且城市经济活跃度比较高,比如贷款的规模都要远超过周边城市。但融资难、融资成本高仍然是困扰中小企业生存和发展的最大问题。“实体经济的利润比刀刃还薄,有的行业利润率不到5%,而融资成本高达15%以上,这让中小企业难以承受。”唐传义多次呼吁,要强化对金融体系监管,开发出更加符合中小企业需求的金融产品,只有让实体经济茁壮成长,整个经济体系才会欣欣向荣。

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