基层供销社的重建创新之路
供销合作社的组织体系建设是供销合作社改革发展的基础，而基层社的体制改革是组织体系建设的重要一环。在基层社改造过程中，开放办社，广泛吸纳农民合作社领办人、经营大户等进入基层社，让农民成为新型基层社的“当家人"是市场经济条件下的改革方向。
乡镇的基层供销社传统功能随着时代发展已逐渐萎缩，在上一轮改制过程中基本停滞。在新时期，通过股份制合作改造，引入大户、能人以及有一定基础的资本进入基层社的恢复、组建，冠以有限公司的崭新结构，发挥生产合作、供销合作、信用合作等新功能，建立新的利益联结机制，已经在一些地方取得明显的社会效益。民间资本考虑到供销社的传统声誉和网点优势，参与基层社合作组建的热情也很高。
2014年5月15日，安徽省供销合作社联合社、安徽省工商行政管理局联合印发了《关于新建基层供销合作社登记注册有关问题的意见》，提出可由市、县供销社组织农民和各类涉农企业及职工个人投资设立，支持新建基层供销合作社开展发展现代农业、农业社会化服务、农村社区综合服务相关经营，基于合作经济原则开展资金互助、信用合作等，给基层供销社的经营空间和服务能力注入了活力。
通过调研，浙江上虞等地的乡镇供销社通过改造后，在农业生产服务、综合服务社、网上经营电子商务等方面取得很好的经济社会效益，一方面赢得了市场空间，另一方面服务“三农"的能力明显提升。今年以来，郎溪县也已接受民间资本的申请注册成立了五家基层供销社。广德县供销社计划在广泛调研、征求意见的基础上，择优选择合作方，就改造和新组建符合广德县实际的基层供销合作社进行探索。
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郎溪新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离郎溪县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。