泾县：精准施策补短板

本报讯 今年以来，泾县紧盯“重精准、补短板、促攻坚”这一目标，按照“六个精准”、“五个一批”以及“六看六确保”的要求，扎实推进扶贫攻坚工作。

夯实整改责任。该县分别成立县、乡“重精准、补短板、促攻坚”专项整改行动领导小组，党委、政府和县直单位部门的主要负责人是第一责任人。县政府与11个乡镇签订***工作责任状，并建立合力攻坚责任体系，逐级传导压力，开展县乡两级抽查、督查，发现问题及时督办、解决。

建立攻坚机制。建立县委、县政府主要领导月调度制度，听取各脱贫攻坚专项行动组、各乡镇、扶贫工作队汇报，进行点评调度。县四大班子领导坚持“1+N”工作机制，联系乡镇的县领导，每月必须到所联系乡镇督查不少于2次，每次抽查一个贫困村、一个非贫困村，每村抽查不少于2户，对发现的问题交乡镇整改。建立月督查评分制度，由县委督查室、县政府督办室、县扶贫局组成督察组，每月对各乡镇、各相关责任部门进行一次督查和评分，每月通报。建立脱贫攻坚日通报制度，县扶贫开发领导小组每日通报各乡镇工作动态，对各乡镇整改工作开展情况通过微信群及时发布，对工作开展不及时的乡镇和县直单位进行电话督办。

精准施策扶贫。实行“六查一宣传”行动入户核查人员负责制，所有镇村干部进村入户，对所有建档立卡贫困户进行入户核查，全面核查贫困户基础信息准不准、2016年度脱贫准不准、2017年帮扶措施是否制定、扶贫手册填写是否规范、到户项目是否落实、帮扶联系人一季度是否帮扶到位等六个方面问题，宣传健康脱贫、教育资助、产业扶贫等政策。坚持问题导向，根据核查结果，逐村、逐乡镇制定问题清单，建立整改台账，逐项整改，对账销账，并完善镇、村两级“四项清单”、项目落实等脱贫攻坚档案资料。创新“金融机构+龙头企业+合作社+贫困户”模式，优化扶贫小额信贷工作程序，解决贫困户发展资金不足、增收乏力问题，确保实现3000万元小额信贷投放目标。加快推进贫困村特色产业发展，确保每个贫困村有1个以上特色产业。在34个贫困村各建立一个“益农信息平台”，打造网络销售平台，用好电商扶贫政策，引导贫困户与市场有效对接。

（本报记者 顾维林 特约记者 蔡盛） 

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