市场需求萎缩,企业订单大幅下降,有时候甚至无单可接——电缆之乡危中寻机
■ 本报记者 范克龙 实习生 郁玥
汽车行驶在无为县高沟镇的大街小巷,随处可见大大小小的电缆企业,一条“星光大道”横穿小镇,路旁悬挂一张张当地电缆企业家的巨幅照片,如同一张张名片,讲述着这个江边小镇与电缆产业的不解之缘。
作为全国四大电缆产业基地之一、唯一的特种电缆产业基地,高沟镇素有“电缆之乡”之称。这个人口不足6万人的小镇,从一个贫瘠的乡野小镇,成长为拥有电缆加工及配套企业268家、电缆产业年产值超500亿元的产业集群镇,实现了产业化的成功突围。然而近年来,随着经济下行压力增大,产能过剩问题开始显现,如何转型升级,危中寻机,成为摆在“电缆之乡”面前的一道新的考题。
“大量低端化、同质化的产品充斥市场,产能严重过剩”
8月10日,安徽华通电缆集团有限公司的生产车间,一根根“金线”从生产线上缓缓流出,经过一台挤塑机后换上蓝色衣装,再经过冷却、层层检验后,一盘盘电缆整装下线。
“这些电缆专供高铁、新能源等特殊领域使用,市场需求旺盛,订单饱满,上半年仅铁路电缆就销售1亿多元。”该企业总经理李小康介绍。而就在几年前,李小康还在为电缆的销路发愁。
“特别是2013年以后,在经济下行的大背景下,电缆行业普遍遭遇发展瓶颈,企业订单量大幅下降,有时候甚至面临无单可接的窘境。 ”李小康说,当时企业生产的电缆70%是普通电缆,主要集中在钢铁、煤炭等传统高耗能行业,随着这些行业的衰落,电缆企业也一度面临经营困难。
“电缆被誉为工业的‘血管\’和‘神经\’,电缆产业的兴衰与工业发展息息相关。”高沟镇经济发展局局长张文彬介绍,当地电缆企业主要生产工业电缆,产品集中在石油、钢铁、煤炭等传统行业,“这些行业用电量大,电缆更新换代快,差不多三五年就要更换一次。”然而随着工业企业陷入产能过剩困境,电缆行业迅速受到波及,市场需求大幅萎缩,产能过剩问题开始显现。“在前几年宽松信贷政策的刺激下,一些企业盲目扩张产能、新建企业增多,也是导致产能过剩的主要原因。 ”
“市场竞争越来越激烈,尤其在民用市场领域,大量低端化、同质化的产品充斥市场,产能严重过剩。 ”李小康介绍,全国有上万家电缆企业,大部分是作坊式的中小企业,主要是低端电缆产品,生产能力落后,产品质量参差不齐。
上世纪80年代,以李小康的父亲等为代表的第一代电缆人,从生产电加热器开始,慢慢开始转产做起了电缆。随着冰箱、彩电、洗衣机三大件在家庭中的普及,电线、电缆的需求空前释放,高沟镇的电缆厂如雨后春笋破土而出。此后,高沟电线电缆产业进入蓬勃发展期,集群规模不断扩大,形成了特色鲜明的电缆产业集群。
如今摆在李小康等第二代电缆人面前的,已经不再是如何做大蛋糕的问题,而是转型升级的难题。
“一般民用电缆利润率只有6%~10%,而一些高端产品利润率高达100%”
在李小康看来,当前的产能过剩属于结构性过剩,一方面低端产品严重过剩,产品质量参差不齐,另一方面高端产品却供应不足,尤其在军品和高科技产品等领域,国外产品的市场占有率仍然很高,在军品市场电缆国产化率不到70%。
据宏源特种电缆市场部负责人刘美法介绍,民用电缆市场门槛低,品质不高,市场竞争激烈,利润率低。“一般民用电缆利润率只有6%~10%,而军用电缆利润率达到20%~30%,一些高端产品利润率甚至在100%。 ”
普通电缆附加值低,高端产品附加值高,这种结构性供求矛盾给企业带来压力的同时,也为电缆企业转型升级带来了机遇。瞅准了市场机遇,华通电缆果断转型。 “客户的细分比产品的细分更重要,找准细分市场是企业成功转型的关键。 ”李小康介绍,企业积极调整产品结构,压缩高耗能的工业电缆生产,大力进军高铁、新能源等新兴产业,迅速抢占高端特种电缆市场,从而得以成功找回市场。
早期高沟电缆产业的迅速崛起,离不开强大的营销团队。据了解,无为电缆全行业从业人员约3万人,其中专职销售人员约5000人,在各大中城市设有营销办事处400多个,形成了遍布全国的销售网络。
然而,成也“销售”,败也“销售”。过于强势的销售环节一度阻碍了高沟电缆产业的健康发展。层层代理销售,中间环节越来越多,导致了企业利润越来越低,阻碍了生产和需求有效对接,甚至出现销售团队与企业争利的现象。 “一个利润200万元的订单,可能业务员要拿到150万元,企业只有50万元的利润,利润都被中间商挣去了。 ”安徽华宇电缆集团有限公司董事长叶明竹介绍。
意识到这个问题,很多企业开始培养自己的销售团队,直接掌控销售市场。坚持业务代理和企业直销“两条腿走路”,扩大市场占有率。以华通电缆为例,2013年开始组建自己的销售团队,如今自己的销售团队已经占到了80%,销售模式实现良性循环。
“瞄准市场做研发,市场空白点就是创新点”
在安徽宏源特种电缆集团有限公司的生产车间,记者看到一台机器上缕缕银线细如发丝,工人正在抽丝引线。
“这种镀银铜丝直径只有0.054毫米,比头发丝还要细,主要应用在航空航天领域,通过在铜线外面镀了层银,导电性更加优越。 ”该企业负责人朱必翔介绍,面对经济下行压力,企业积极调整产品结构,在民品上做减法,在军品上做加法,重点在军品和高科技产品上突围。 “今年力争民品和军品销售比例控制在3:2,未来三年销售比例力争达到1:3。 ”
与此同时,企业积极延伸产业链,由原来单纯的元器件向组件扩展,研发生产电缆组件、光电集成器件、传感器等,为下一步产业链延伸奠定基础。 “公司目前主要瞄准军品和高科技电缆,走技术主导型路子,未来将向组件延伸,向光电一体化延伸。 ”朱必翔说。
“瞄准市场做研发,市场空白点就是创新点。 ”面对激烈的市场竞争,叶明竹同样意识到,死守低端市场,片面求大肯定死路一条,必须寻找市场空白作为突破口。 2000年以后,随着国家海洋工程的兴起,造船业、海上石油平台方兴未艾,华宇电缆把目标瞄准了海洋工程电缆这块大蛋糕。
“当时一个海上石油平台,电缆订单就是几千万元;一条船电缆订单要二三百万元,企业一次配套十几条船订单也是几千万元。”叶明竹说。因为找准了市场痛点,华宇电缆实现了迅速发展。 2005年生产线投产后,当年销售收入就达1亿多元,此后连续两年销售收入翻番,到2009年年产值达12亿元。
华宇电缆的成功转型不是孤例,如今在高沟镇的电缆企业中走专精特新之路已是共识。 “调整优化产品结构,继续在‘特\’字上下功夫。 ”无为县高沟镇党委书记周永志介绍,高沟电缆产业坚持差异化发展,走专精特新之路,很多电缆企业已形成了自己的拳头产品,如华荣公司的轨道交通电缆、复兴集团的海洋电缆、华通集团的超高导体材料等,均在行业内拥有一席之地,高沟特种电缆产业基地实至名归。
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