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创建金牌班组 引领企业发展

金周刊 2015-10-02 19:59 大字

表处理车间丝印组作为芜湖荣基密封系统有限公司的重要组成部分,全体成员围绕提升公司产品表面质量,一丝不苟地做好每个产品的丝印、滚涂及表处理工作,为产品走向更广阔的市场贡献力量。近日,公司表处理车间丝印组被芜湖县委、县政府评为第三届金牌班组,成功跻身于开发区企业优秀班组行列。

芜湖荣基密封系统有限公司于2010年10月成立,现有员工500余人,拥有各类大型生产及检验、检测设备400余台(套),自主研发各类车型的汽车发动机密封件。来到芜湖荣基密封系统有限公司的表处理车间丝印组所在的车间,工人们正在紧张地忙碌着,伴随阵阵机器声一片片合格产品被加工出来,人群中一名女职工正在对产品仔细地检查着,她是表处理车间丝印组的小组长张宗玲。未进入工厂之前,张宗玲在广东一家上市公司担任管理人员,2014年6月,她返乡就业顺利进入了荣基公司,由于拥有丰富的生产、管理经验,很快被提拔为小组长。

2014年12月,一款气缸垫产品急需发往美国,考虑到产量较大,接到赶货的通知张宗玲二话没说第一时间对组员的工作进行了安排部署,由于这款产品在实际操作过程中工艺较为复杂,要求较高,为了让产品顺利出口,张宗玲带着同事们认真、反复的研究,时间一长,大家逐渐有了厌烦的情绪,怨言也多了起来,为提振信心杜绝不良情绪,张宗玲带头加班加点,并将自己的研究经验同工友一起分享,功夫不负有心人,终于,这些产品全部一次性通过检测顺利出口。

“当时的情况很特殊,作为生产的最后一环节如果出了问题,这些产品将会批量报废,后果不堪设想。”张宗玲回忆起那段经历依然心有余悸。

2014年10月,公司技术部门需要完成一款气缸垫产品的国家级研发,这项研发对表处理工作的要求极为严格,面对这一挑战,张宗玲和同事们欣然接受。在技术人员的指导下,大家反复进行着实验,一来二去,总是达不到技术要求,渐渐地不少人有了烦躁的情绪,发现这一苗头后,张宗玲一边干活一边耐心地做大家的思想工作,慢慢地大家都表示支持,经过持续一周的努力,最终的成品达到了技术要求。

班组是企业最基层、最活跃的生产组织,是企业各项规章制度及各项指标要求的落实点,也是企业规范化管理的基础。工作中,表处理车间丝印组成员一丝不苟,严格自觉遵守操作章程,积极进行安全知识及安全操作方面的演练和学习,避免安全事故的发生。经过多年潜心发展,表处理车间丝印组逐渐成长壮大起来,成为公司发展中不可或缺的一部分,在促进公司发展的同时也最大化地实现了员工的人生价值。 □芜湖县总工会

图为表处理车间丝印组员工在讨论生产计划,自左至右:张宗玲、陈胜、张凤莲、罗忠群。

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