Part6 一流团队，用发展凝聚人才

伟星人=30%的才智+35%的汗水+35%的责任与坚持

伟星的目标和目标感都非常清晰，这就让大家执行力方向明确。

1，理念：没有一流的团队，

做不出一流的产品

有专家说，人才战略，高于一切战略！

有同行说，人才战略，高于土储战略！

伟星20年前就立志“培养一支队伍”，通过培养和打造一流团队，做出极致的产品和极致的服务。伟星高度注重对人才的选用预留，只招靠谱的人，组建靠谱的、一流的团队，最终做出一流的产品和一流的服务。

而这个靠谱的前提就是“必须了解芜湖”，伟星相信，只有一个了解芜湖、扎根芜湖、热爱芜湖的人，才能洞察这个城市真正的需求。

2，宝剑锋从磨砺出，

梅花香自苦寒来

一流的团队，高素质的人才不会凭空而来，都是经过长时间专业培训和实践锻炼成长起来的。从理论到实操，从团队到个人，从自身工作总结到其他部门轮岗，伟星有完整的人才培养体系。将一个刚刚入职的新人培养成具有专业素养的伟星人需要的不仅只是知识上的输入，更重要的是伟星品牌文化的滋养，将伟星提倡的创新、品质、服务理念深植员工内心，才能塑造出一支敢打硬仗、善打难仗、能打赢仗的优秀队伍。

3，伟星人：伟星的人，

都是长情的人

现有伟星团队中，不少都是跟着伟星一同成长起来的，在伟星，入职10年以上才可以称得上是老员工。伟星20年在芜湖的作为，也让不少伟星人引以为豪，建好房子，“造给自己住的房子”，伟星人的使命感和责任感极强。

也因此，在公司明确目标后，伟星员工完全不用猜测领导是怎么想的，任何事情只要紧扣目标去做就会被认可；其次，员工只要对准目标去做，即使做错了，只要努力改善，伟星是给员工机会的。努力的氛围与强执行力文化，牵引着每一个伟星人。

20年来，伟星发展的每一次跨越都为伟星人才提供了新的机遇，对于个人来讲，伟星是一个非常大的舞台，拥有最阳光最平等的环境，并且这个舞台还在随着更多的优秀人才的加入，以及公司业务规模的持续增长而越来越广阔。

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