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以个人名字命名的“劳模工作室” 诞生多个“国字号”专利

金周刊 2017-10-27 07:58 大字

“有项目就到高金华创新工作室申报,有想法找高金华和同事一起探讨!”在安徽华电芜湖发电有限公司,这是很多一线职工们的共识。高金华是谁?为什么会以他的名字来命名工作室?

今年42岁的高金华是安徽华电芜湖发电有限公司生产管理部燃料技术专工,他曾做过热控专工、做过燃料专责,从最基层到专业骨干,凭借着自己的扎实和勤恳被大家认可。最终,成为了“高金华劳模创新工作室”的领头羊,成为安徽华电芜湖发电有限公司的一张名片,在行业内也颇负盛名。

11年来,他在平凡的岗位上,用自己的勤劳与智慧谱写了一曲动人的劳模之歌——他先后被授予中国华电集团公司“安全生产先进个人”、华电国际公司优秀共产党员、安徽省劳模、芜湖市优秀共产党员等诸多荣誉称号。

以个人名字命名工作室

2015年4月,在中国华电集团安徽区域内,以高金华名字命名的首个劳模创新工作室成立。“当时比我年长的、经验丰富的班组长还有很多,被授予这样的殊荣,确实觉得压力挺大的。”不过认真负责的他还是欣然接受了挑战,不断地开动脑子,让自己的名字成为“优秀”的代名词。

据了解,安徽华电芜湖发电有限公司2013年创建了职工创新工作室,2016年又设立了以劳模挂帅,以技术标兵带头的高金华劳模创新工作室,全力发挥劳模、专业技术骨干的示范引领作用。

尽管是以个人的名字命名,但在这个以技术创新、节能增效为目的劳模创新工作室里,高金华并不是“一个人在战斗”。

在安徽华电芜湖发电有限公司,高金华劳模创新工作室凝聚了一批具有专业理论水平和实践创新能力的劳动模范和专业技术带头人,工作室紧密结合企业实际,将设备技术改造、节能减排和提高经济效益作为主要攻关内容。

“以往,大家都在各自的班组里‘各自为战\’。工作中有灵感时,也只是一个人琢磨,遇到难以克服的瓶颈,知难而退是常有的心理,很多智慧的‘火花\’很可惜地熄灭了。但现在不一样了,工作室里涵盖了生产线上各个环节上的核心人才。在项目创新上,同事间也相互探讨工作经验,工作效率大幅度提高。”高金华表示。

热控主要负责对汽机锅炉等热机相关的控制设备进行检修和维护工作,作为一名热控和燃料专工,高金华常常为了解决一个难题,冒着严寒酷热,在生产一线一待就是几个小时。2014年以来,高金华在企业输煤系统7S治理工作中,先后解决了除尘装置内通道堵塞、管道腐蚀和粉尘挂壁等难题,公司7S治理工作成为华电安徽区域企业的标杆,达到了投资小收益高的目标。工作中,高金华还是一个爱“捉摸事”的人。由他主导参与的《FZ2-3"C"型双车翻车机电控系统改进》获得国资委“神华杯”第二届中央企业青年创新优秀奖。

据了解,“高金华劳模创新工作室”与别的创新工作室最大的不同之处就是,变原来的“后发奖励”为后来的“先行激励”,再到现在的“全程激励”。“全程激励”不仅表现在创新项目一经立项即可获得2000元的“启动资金”,并且在获得国家专利证书之后,给每个专利发明团队1000元的奖励。

“星星之火,可以燎原。”饱满的成就感和浓厚的创新氛围,激发了每位职工心中对创新研究的热情。近年来,高金华带领职工不仅完成了诸多创新项目,也带出了一批精干的技术人员。2015年以来,该公司有7名员工在中国华电集团公司技能大赛中获奖,其中3名员工获得中央企业技术能手称号,5名员工获得集团公司技术能手称号。

“工作室”诞生多个“国字号”专利

“除了攻关成果产生经济效益,创新工作室就是通过劳模的‘传帮带\’作用,为一线职工,尤其是青年职工提供一个具有吸引力、创造力的学习成长平台,进一步激发一线职工的创新活力。”安徽华电芜湖发电有限公司纪委书记、工会主席梁金龙谈起了创建劳模工作室的由来。

“如何发挥好劳模创新工作室的作用,提升企业创新能力,我们公司一直在探索这个问题。”梁金龙告诉记者,在公司总经理袁义坤和党委书记杨春平的大力支持下,芜湖公司先后成立两个创新工作室,同时,实施了以“五化”管理(创新激励全程化、创新主体多元化、创新课题项目化、创新推进流程化和创新运作长效化)为核心的创新工作室“模式再造”,保证工作室激发公司广大干部职工的创新活力,努力形成工会搭台、职工唱戏、生产支持的创新工作室项目推进模式。

“一个人的智慧总是有限的,要想破解难题必须依靠集体的力量。”作为一名劳模,高金华想的是,怎么在基层的岗位上,发挥劳模创新工作室的作用,带动身边同事,进行技术创新和管理创新,把创新成果转化为实际效益。自从成立“高金华劳模创新工作室”以来,由他牵头组织的创新项目多达30多项,不仅解决了生产现场的诸多技术难题,也由此获得了9项国家专利证书。截至2017年初,芜湖公司两台机组连续两年实现“零非停”,超超临界锅炉连续六年实现“零泄漏”,这在火力发电企业中均处于领先水平,其中与高金华牵头开展的创新攻关项目关系巨大。

2016年以来,华电芜湖公司先后投资2亿多元开展超净排放技术改造,作为技术带头人,高金华加班加点在现场,进行细致的技术指导。已经完成的两台660MW超超临界机组超净排放改造工程,不仅各项技术参数实现100%达标,每年还可减少氮氧化物等排放量3000多吨,促进了企业积极践行“既要金山银山,也要绿水青山”的社会责任。

成绩总是伴随着荣誉!

在高金华劳模创新工作室引领下,芜湖公司创新成果的含金量很高,同时所获荣誉的档次、级别也很高。《大型电站锅炉混煤燃烧理论方法及全过程优化技术》获得国家科技进步二等奖。《哈锅660MW直流锅炉防磨防爆综合治理项目》荣获集团公司科技进步二等奖。硫化灰料位计获得第八届国际发明展会银奖。

韩东茂是热控维护部的副主任,他告诉记者:“工作室为职工进行技术革新搭建了良好的平台,公司的所有职工不分年龄、资历、性别和岗位,都可参与创新,创新主体的‘多元化\’得到充分体现。去年我们推出了24个创新项目,涉及到的创新项目负责人21人。”

“一枝独秀不是春,百花齐放春满园。”在高金华的带领下,工作室成员们不断钻研技术难题,创新管理实践,逐渐形成了员工学、习、思、创、行的综合提升模式,成为企业新技术人才成长的摇篮。如今的“高金华劳模创新工作室”代表的不仅是创新精神,更是一种不畏艰难、勇于攀登、追求卓越的劳模形象缩影。 

高金华(右一)指导班组成员检修作业

整个团队保持了旺盛的创新生命力

高金华(右一)和同事一起开展技术交流

□本刊记者  奚璟/文  陈立希/摄

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