三次转型 成就创业梦王仲德
位于繁昌县繁阳镇的兆信炉料有限公司是一家民营本土企业。在激烈的市场竞争中，企业先后三次抓住机遇谋转型，唱出了一曲迎难而上、勇立潮头的激扬乐曲。
梦想驱动
立足本土创大业
该公司创始人、现任董事长胡金宝，是土生土长的繁昌人。胡金宝14岁就走出家门，学过理发，放过群鸭，做过水泥包装袋，搞过仓库保管，办过小石棉瓦厂、竹地板厂，靠勤劳的双手一点一滴积累起创业的原始资本，磨炼出勇闯市场的本领。
1985年，刚满20岁的胡金宝看到繁昌乡镇企业发展如火如荼，萌生了要在这片故土实现创业梦想的念头。他冲出“小打小闹”“小富即安”的传统观念束缚，办起了兆信建材贸易公司。
经过10年苦心经营，至1995年，公司已经积累起1300万元的资产。胡金宝的底气更足了，通过市场调研，他发现当时市场上水泥供不应求，而繁昌具备既有生产原料、又有通江达海水运的优势。胡金宝当机立断，进行第二次产业转型，由纯经济型的贸易公司转变为生产型的“兆信水泥有限公司”，自筹资金上了三条4.4立米高炉的生产线，实行产供销一条龙经营模式。
这一干又是10年。2006年，公司总资产已上升到4000万元。可就在这时，水泥市场出现了历史性变化：总量过剩，质量要求提升，小水泥厂能耗、环保都过不了关，拆除小水泥厂已是大势所趋。胡金宝把这次重大打击视为新机遇的开始，坚定地走上第三次转型升级之路，原企业更名为如今的“兆信炉料有限公司”。
实干兴企
学习实践无止境
胡金宝仅上过四年学，多年来的创业实践，教会了他时刻紧盯千变万化的市场动态，以科学的态度精心谋划未来。每次转型，每上一个新项目，他都以临战的姿态，做到未雨绸缪，摸清产销行情和组织生产的全过程，一旦下了决心，便果断迎着风险上，决不动摇。
以第三次转型为例，他的第一个举措是沿长江西行，先到省内仅有的马鞍山、铜陵、安庆市三家炉料厂实地学习考察，接着又溯江而上到武汉，又经介绍赶赴山西太原市，一家家学习对照，各取所长。同时摸清从事炉料生产的设备、原材料矿石进口国及其采购渠道，摸清需要炉料产品钢厂的要求量，获得了“从上海到重庆市的50余家大中型钢铁厂对炉料需求量很大，炉料市场供不应求，近二十年内不愁销”的第一手信息。
就是这样，胡金宝一路学习调研，一路递增信心，一路谋划转型方案，用学习、调研、实干并举的做法，为企业发展开辟了一个又一个新契机。
政策支持
传递发展正能量
谈起自己的创业经历，胡金宝说，之所以取得成功，靠的是县委县政府的支持以及强有力的人才支撑。
胡金宝回忆说，2008年除夕正值炉料公司上马的关键时期，他正在为企业建设用地、贷款等忙得焦头烂额。当天晚上风雪交加，县委一位领导没有回家吃团圆饭，而是连夜与胡金宝商讨如何解决难题，让企业尽快建成投产。此后，该领导一直关注着企业筹备情况，直至炉料生产项目投产。
与此同时，胡金宝凭借其一贯以事业留人、待遇留人、情谊留人的做事风格，聘请到3位关键性人才：一是曾参加过全国炉料球团矿质量标准起草、负责过多家炉料厂设计的某外省钢铁公司刚退休专家，二是具有13年负责炉料生产技术经历中年技术骨干，三是刚从外地某炉料生产厂退休、熟悉生产全过程的老师傅。胡金宝委托他们负责现场设计施工、设备选购到职工培训全过程。对新工人通过请进来、送出去的办法进行强化培训，为企业培养一大批技术人才。
不懈努力下，胡金宝的炉料公司建设周期短、见效快，一次投产成功，并很快在市场上赢得了产品品牌信誉。2010年投产以来，企业产品除畅销省内钢厂外，重庆、湖南、湖北等沿江城市的钢厂都纷纷前来订货，产品供不应求。
目前，兆信公司已形成了年产优质炉料——球团矿和高品位铁精粉100万吨的生产能力，2012年实现总产值10.5亿元，向国家缴纳税金2500万元，跨入了安徽民营百强企业行列，同时荣获国家安监局颁发的安全生产标准化三级企业证书。
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