创新机制力促项目“提档加速”
创新机制力促项目“提档加速”
本报讯(特约记者 张进)车水马龙，机器轰鸣，一辆辆运输车穿梭不停，工人们紧张地忙碌着……这是3月17日记者在位于钢城经济开发区的粉末冶金项目建设现场看到的一幕。这样的场景，在眼下的钢城各大工业园区随处可见，“一切围绕项目转、一切围绕项目干”成为全区加速发展的真实写照。
进入新一年以来，钢城区项目建设全面发力。据统计，截至目前，全区在建大项目共96个，总投资552亿元。其中，今年新引进过10亿元项目11个，过20亿元项目5个。
今年以来，钢城区坚持把大项目建设作为推动区域经济发展的强大动力，扎扎实实地开展好“大项目建设提升年”活动，全力促进签约项目快落地、落地项目快开工、开工项目快投产、投产项目快达效，全面提升项目的规模、质量和档次。
进入3月份，钢城区在全区深入开展了大项目建设“互看互学、比追赶超”系列活动，通过现场交流发言、听取汇报、领导点评等形式，引导各级抢时间、赶进度，比服务、比速度，千方百计加快大项目建设步伐。活动开展以来，该区每两周分别召开一次大项目建设先进经验交流会和一次大项目建设后进督促会，不定期召开大项目建设现场调度会，在全市每季度大项目建设现场观摩会之前召开季度总结会,全市大项目建设现场观摩会后召开总结表彰大会。
为确保各项目建设扎实顺利推进，钢城区对确定的重点推进项目分别由一名区级领导认领承包，并配备专职联络员，与原单位工作脱钩，靠在现场，盯在一线，全程服务。开辟大项目节点审批绿色通道，由相关部门分别负责立项、规划、用地、环保、施工许可5个控制节点，对项目手续提前介入、缺件受理、告知承诺，提高审批效率。对项目涉及的用地清障、场地平整、规划设计、手续办理等前期工作，超前谋划，超前运作，促进项目早开工、早建设。
该区定期召集各职能部门负责人召开现场协调会议，把部门联席会议“会场”搬到项目建设“现场”，现场落实责任单位，限时解决问题。对在建项目，每天召开由投资方、建设方、监理方、工作组、驻地村等参加的项目晨会，及时协调解决存在的各类问题。对施工方，按照质量和节点要求完成项目建设任务的，优先推荐其参与其他项目建设。
该区严格落实一周2次督查1次夜查制度，及时印发通报，督促各级按节点加快项目推进。同时，根据修订完善的考核办法，论功行赏，兑现奖罚，对在项目建设工作中业绩突出的部门和个人实行重奖，并在组织上予以提拔重用。
破解瓶颈力促项目建设。在土地方面，该区积极对上争取，加大城乡建设用地增减挂钩力度，做好存量土地挖潜文章，多措并举保证项目建设用地。在资金方面，坚持争、贷、融、引，多管齐下，信贷资金、上级配套资金、民间资金，多资并用，为项目建设提供切实的资金保障。
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