苦干 实干 用心干落实 落实 快落实
当前，发展的目标已经确定，宏伟的蓝图已经绘就，关键是要按照“高境界、高标准、高起点、大作为”的要求，苦干实干用心干，落实落实快落实，努力在新一轮跨越发展中抢占先机、赢得主动。
一、苦干实干用心干，这是奋起赶超、跨越发展的根本出路
事业是干出来的，项目是干出来的，干部也是干出来的。面对标兵渐远、追兵渐近的不利形势，不能小干，必须苦干、实干；不能一般地干，必须拼命地干、用心地干。干事创业，需要发挥领导干部的表率作用。领导干部是一面镜子，也是一面旗帜，具有很强的示范和带动效应。无论干什么工作，各级领导干部走在前、带头干、作表率，干部群众的热情就会高涨，干事就会主动，就能够形成推动工作的强大合力。在大项目建设中，我们注重发挥区大班子领导的带头作用，实行区级领导干部包项目责任制，各大班子领导不分一线二线，全上大项目建设前线，一个领导包一个或几个项目，下工地、靠现场。对各大班子领导包大项目情况，实行一周一调度一观摩，由包项目的大班子领导负责汇报项目进展情况和推进计划，真正让大班子领导深进去、沉下来，真心实意帮扶大项目。干事创业，需要激发镇域经济的活力。各镇(街道)、开发区、高新园是经济社会发展的主体，是大项目建设和招商引资的主战场。实践证明，镇域发展快，则全区发展快；镇域实力强，则全区实力强。围绕发挥园区在加快镇域经济发展中的排头兵作用，区委区政府作出了举全区之力加快开发区和高新园建设的决策部署，专门制定了《关于加快钢城经济开发区和高新技术工业园建设的意见》，在项目扶持、财政体制、土地、飞地经济等各个方面出台了一系列新的办法措施。在2月7日3个大项目开工的基础上，3月27日，总投资近20亿元的吉源环保设备、电子玻纤布等6个大项目集中开工建设，拉开了“一区一园”跨越腾飞的序幕。干事创业，需要用心研究解决工作中的困难和问题。面对困难和压力，是以积极进取的态度对待，还是畏难发愁、等待观望？两种不同的精神状态，有着截然不同的效果。今年，围绕解决融资难问题，我们设立了200万元的金融奖励资金，与建设银行莱芜分行联合召开了银企洽谈会，帮助佳和线缆、鑫源板业等10家企业与银行达成2亿元的贷款意向。
二、落实落实快落实，这是服务大局、推动工作的主旋律
四平八稳带不来跨越式的发展，按部就班干不出超常规的速度。要想实现大发展、快发展、跨越发展，必须凡事抢在前，一切快为先，三步并作两步走，高效率、快节奏地抓好落实。快落实，必须对上级的决策部署快反应、快行动。上级的决策部署是我们的行动指南，必须不讲条件、不打折扣，高效快捷地抓好落实，做到令行禁止。1月6日，市委刘士合书记到我区调研，对服务莱钢提出行动要快的要求，为此，区委区政府立即进行研究部署，制定出台了《关于进一步服务支持莱钢发展的意见》，并多次召开现场会、调度会，对有关问题进行反复研究，使问题得到了快速解决。特殊钢升级改造项目涉及的拆迁取得突破性进展，30万吨煤焦油项目涉及的周家坡拆迁已与91%的居民签订了拆迁协议、完成拆迁110多户，双陈线实现全线贯通，50兆瓦发电项目顺利投产。围绕开展“招商引资攻坚年”活动，我们淡化过节氛围，在不到二十天的时间里召开了招商引资动员会、举办了招商人员培训班、举行了专业招商分局挂牌仪式和专业招商小分队出征誓师仪式，组织300多名专业招商人员启程奔赴招商一线，形成了大招商、招大商的浓厚氛围。今年以来，已搜集有价值的信息140多条，引进过亿元项目36个，其中过10亿元项目12个。快落实，必须说了算定了干，不达目的不罢休。只要认准了的事，不管困难多大，都要义无反顾、百折不挠地去完成，始终保持一种“撞了南墙也不回头”的拼劲和韧劲。今年以来，对确定的总投资253亿元的6万立方米制氧、50万吨镀锌管等49个大项目，引导各级充分发扬“5+2”、“白+黑”的实干精神，盯上靠上，加班加点，集中人力、物力、财力抓推进、促落实，目前全区已有43个大项目开工建设。里辛镇为加快总投资11亿元的齿轮精深加工项目建设，由镇财政投资450万元，对两条高压线路进行了迁移改造，解决了影响项目推进的瓶颈制约，大项目建设走上了快车道。快落实，必须立即办、马上办，立说立行见成效。无论是工作任务，还是企业和群众的要求，能今天办完的不能拖到明天，能一天办完的不能拖到一天半。围绕服务大项目建设，区发改局大力推行“零收费、零阻塞、零时限”的“三零模式”，全面提高了项目审批服务效率；环保局制定了《建设项目产业政策汇编》，方便项目环评手续的办理，缩短了办结时间；区人社局积极开展“春风行动”，围绕风力发电机主轴、齿轮精深加工、数控机床等7个热门专业，超前为企业培训专业技术工人100多人。
三、真奖真罚、重奖重罚，这是广大党员干部干事创业、争先进位的指挥棒
考核奖惩是一根无形的指挥棒，对推动干事创业、促进工作落实有着十分重要的作用。这根“指挥棒”的作用发挥得好，有利于激发广大党员干部的工作热情，真正让肯干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有激励，切实解决干与不干一个样、干好干孬一个样的问题，在全社会形成“以发展论英雄、凭实绩用干部”的良好导向。围绕发挥考核奖惩的导向、激励和约束作用，研究制定了《钢城区2012年度科学发展考核办法》、《钢城区2012年度区级领导干部服务大项目建设和招商引资工作考核办法》，在考核重点上，对区级领导干部主要考核所包大项目建设完成情况和部门单位招商引资完成情况，对镇(街道)、开发区、高新园主要考核经济发展和社会稳定，对部门主要考核招商引资和表彰奖励等。在考核办法上，实行一周一调度、半月一公示、一季度一观摩一考核一排名。在奖惩措施上，对年终考核得分前5名的区级领导干部进行重奖，考核得分作为评先树优的主要依据；对年终考核位居前3名的镇(街道)、开发区、高新园进行重奖，优先从该单位提拔使用干部；对区直部门综合考核先进单位，优先从该单位提拔使用干部，完成招商引资任务的予以重奖。同时，对排名末位的镇(街道)、开发区、高新园党政主要负责人进行诫勉谈话，在一年内取消该单位评先树优、干部表彰提拔资格；连续两年排名末位的，对党政主要负责人进行组织调整。对未完成招商引资任务且综合考核排名后三位的区直部门、单位一年内不得提拔干部；连续两年排名后三位的，对单位主要负责人进行组织调整。
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