青州市黄楼中心学校自主办学结硕果
□本报记者刘文研通讯员许同刚
青州市黄楼街道各学校根据教育系统自主办学实施意见,在2016—2017年开展了依法自主办学试点工作,在学校绩效工资分配、学校内部治理体系、学校监管转型等方面积极探索创新,取得丰硕成果。
落实办学自主权
发展特色学校
落实“县管校聘”和绩效工资管理。黄楼中心校在人社、财政部门核定的绩效工资总量内,核定学校绩效工资,由学校按照优教优酬的原则自主分配。按照“县管校聘”方案,学校的专业技术人员、工勤人员实行岗位管理,实现按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。
学校发展特色得到落实。黄楼中心校坚持辖区内学校按照因地制宜,继承学校优良传统文化、加大创新力度,建特色学校文化的思路。部分学校办学特色已初见成效,得到社会的广泛认可。
完善治理体系
深化校内管理
加强教育管理和廉政建设,依法行政,提高了服务水平。在教育管理上,强化学校量化管理、学校内部管理、干部队伍管理以及特色管理。在教师队伍管理上,实现管理的民主化、法制化、规范化；在干部管理上,实行民主评议学校干部制度；在财务管理上,实行校账统管,建立财务审批制度。
深化校内管理。学校根据本学校的实际情况制定了《学校管理制度》《教师评价方案》《教师绩效考核方案》《教师奖惩办法》《教师考勤管理制度》《学生日常管理制度》《班级管理日常化考核》等一系列制度,规范教师行为,奖惩分明,充分地调动全校师生的积极性。
健全学校监管机制
增强管理透明度
落实党风廉政建设责任制。黄楼街道教育系统认真贯彻上级的要求,层层签订了《党风廉政建设责任书》。学校成立了以校长为组长,校委会成员、全体党员为成员的校党风廉政建设责任制领导小组,全面负责部署、协调、指导学校各项反腐倡廉工作。
落实监督机制。各学校以教代会为载体,深化校务公开工作。学校召开教代会,将学校的财务状况、基建工程、评优晋级名单等进行公开。认真听取教职工的意见和建议,实施校务公开方案,增加学校管理的透明度。其次是加强班子内部监督,要求班子成员要充分运用党内批评与自我批评的方式,对平时群众反映的问题和发现的苗头,早提醒帮助,认真开展批评与自我批评。
提升校长领导力
加强教师队伍建设
加强教师队伍建设。深入推进教师素质提升工程,以普通话、钢笔字、粉笔字、教学设计、课件制作为主要内容,继续开展街道、校二级教学基本功训练与展示活动。激励教师向学习型、研究型、专家型教师发展,同时继续加大在职教师有偿补课专项治理工作的宣传和查处力度,确保黄楼街道正常的教育教学秩序和良好的教风、学风。
着力提升校长专业领导力。引导、鼓励校长做会思考、有思想的校长,做读书型、研究型、专家型校长,重点研究并推进教学管理优化、课程课堂改革、教师专业成长、教学质量提升等工作。
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