临朐县城关街道强化计生干部队伍建设
本报讯今年以来,临朐县城关街道通过领导干部竞争上岗、全员双向选择和责任追究三项举措,优化干部队伍结构,转变工作作风,实现了人员和岗位的合理配置,为推进人口计生工作稳定和可持续发展奠定了组织基础。
选优任能,强化组织领导
城关街道计划生育工作共辖30个中心村(居)、26个街直部门、59家规模以上民营企业,同时管理着215个县直部门单位、35个住宅小区、159个单位家属院,总人口14.1万人,已婚育龄妇女2.7万人。针对管理的范围广、数量多,任务异常繁重这一工作实际,街道决定从选好中层骨干入手,通过述职评议、民主选举以及组织考察,选聘6名工作能力强、业务素质高、群众威信高的工作人员任区长、副区长,分别签订责任书,提高了管理效能。
优化组合,盘活人才资源
所有工作人员全部竞选,采用“兵选将”和“将点兵”的方式,进行双向选择。所有工作人员名单全部列在榜上,然后根据各区育龄妇女人数和工作难易程度设定7—8个岗位,由区长按照抽签确定的顺序,轮流自由选配工作人员。其中,4名业务素质好、工作成绩突出的小区协管员被选聘到农村基层工作一线。2名落聘人员,暂时待岗培训。通过优化组合,用活用好了人才资源,做到“能者上、平者让、庸者下”,激发了同志们干事创业的积极性、主动性和责任感。
创新制度,严格责任追究
根据街道计划生育工作的实际,重新修订完善《计生办工作人员岗位责任制》,把全年工作量化细分到每一个岗位每一个人,做到定人、定岗、定责任,一旦出现问题严格追究责任。为推动工作,计生办成立了督查科,由计生服务中心主任牵头,对各村居工作开展情况及计生包村人员行风定期跟踪督查,将督查结果纳入年度考核成绩。对工作落实不力,影响街道整体工作的,及时予以通报批评,并严格追究相关人员责任。通过改革创新,健全完善了管理机制,行业作风进一步转变。通讯员刘洪德赵光国
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