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义安区四类模式培训企业新员工

铜都晨刊 2017-06-15 08:53 大字

本报讯(朱耿志记者吴彬)今年以来,义安区人力资源局立足企业实际,采取四类培训模式,扎实推进企业新录用人员培训工作,服务地方经济发展。

大讲堂培训模式。由企业的部门负责人和业务骨干担任培训老师,对新员工集中开展厂规厂纪、业务流程和安全生产等方面的培训,通过理论讲解、案例分析、现场实操等形式,调动新员工学技能、钻业务的积极性。截至目前,已累计开展集中培训13期,培训552人次。

小课间培训模式。根据新员工的学历、工作经验和岗位特点,将新员工划分成2-5人不等的若干个小班组,指派业务技术熟练、责任心强的老员工任班组负责人,以熟带新,确保每名新员工在短期内能掌握工作技能,独立上岗。累计有232名员工通过这种方式实现上岗。

微讲座培训模式。邀请部分专家学者进企业举办小型培训讲座,围绕企业关心的生产工艺改进、劳资双方权益维护、企业文化建设等内容,提出对策和建议,服务企业发展。累计邀请专家学者11人,举办讲座6场,培训员工321人次。

实践场培训模式。鼓励企业和社会办学机构签署合作培训协议,发挥各自的场地、设备、人才和技术优势,建立起招工、培训、就业和咨询等为一体的综合性服务平台,为新员工提供各类培训与开发机会。累计有10家企业与社会办学机构签订合作协议,开展合作培训10次,培训432人次。

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