铜官区补齐短板推进民生工程提质增效
本报讯（崔烨馨 记者 吴彬）今年以来，为圆满完成23项民生工程年度目标任务，进一步提升民生工程水平，铜官区坚持问题导向，再动员、再部署、再推进，通过“四抓”加快补齐民生短板，推进民生工程提质增效。
抓调度、促进度。强化会商调度，召开民生工程项目推进会议和联络员会议，要求各部门根据《2020年民生工程项目实施进度计划安排表》，倒排工作计划表。深入老旧小区、养老服务、食品安全等项目点进行现场调度，通过实地查看，掌握情况、发现问题、解决问题，编制问题清单，明确整改责任人和整改时限，加强跟踪问题整改落实情况，着力补齐实施进度上的短板，有力有效推进民生工程项目进度。
抓管理、提质量。落实全面绩效管理，实行“每月一统计、每月一督查、每月一通报、每月一调度”机制，及时了解项目进度，推进项目加快实施。邀请民生工程特邀监督员、人大代表、政协委员开展项目监督检查，对滞后项目和问题项目问诊把脉，进一步明确工作措施。开展资金检查，确保各项民生工程资金专款专用，强化民生工程过程管控，着力补齐质量上的短板，在规范实施中提升项目质量。
抓宣传、强成果。结合民生工程集中宣传及重要节点专项宣传，强化主动宣传，将政策宣传、信息报送及采用情况放在日常管理工作的突出位置。依托民生工程网站、今日铜官微信公众号等宣传平台，及时更新报道民生工程工作动态。摸清排查新建和历年建成项目，在项目点全面规范设置民生工程标识牌，在宣传材料上增强民生工程标识的使用意识，将运用情况纳入民生工程考核，着力补齐宣传引导工作上的短板。
抓管养、保长效。根据省、市管养办法及要求，制定完善民生工程建后管养细则12个，进一步落细管护主体、管护责任、管护标准、管护措施等。修订民生工程考核办法，将管养机制建设和工作开展情况纳入年度考核，实行建后管养责任追究。工程类项目建后设立管护标识牌，公开公示责任单位和监督电话，接受社会监督。针对已建成项目，开展统计、完善项目资料收集整理等工作，加强对项目质量监管追溯力度，查找不能正常使用项目的原因，着力补齐建后管养上的短板，确保项目更好地发挥长久效益。
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