铜陵市公管局十项措施跟踪服务重点项目建设
本报讯（许涛 孙照柱）日前，市公管局出台《关于进一步优化市重点项目交易服务有关事项的通知》，对铜陵市民生、扶贫、环保等重点项目建设提出10项优化监管服务措施，助力在全省争先进位。
实施联络包保制度，采取专人负责、专人跟进的模式，指导项目单位择优选择代理机构，科学选择招标方案，提前熟悉进场交易的具体流程。开辟紧急项目绿色通道，对建设时间要求紧急、因客观原因导致个别审批资料暂不能提供的重点项目进行容缺受理，在法律允许的范围内最大限度压缩交易时间。提高在线办理比例，采用交易文件远程解密和现场解密相结合、网上直播开标过程等方式推广“不见面”开标。
精简交易流程，缩减评审事项和环节10%以上，力争全年建设工程、政府采购项目电子化交易率达96%以上。下沉管理权限，推动建筑、市政、装饰装修、水利、绿化五类小额工程项目管理权限下放到县区。倡导工程总承包，打破分段碎片式的工程承包方式，减少招标次数，鼓励工程总承包项目同时实施全过程咨询服务。健全监督检查机制，对重点项目的交易文件在交易信息发布次日即进行检查，指导项目单位及时修改完善，将风险排除在开标前。提速案件办理，广泛应用视频监控系统开展“线上”监管，加快办理重点项目的投诉案件，办结时间较法定时限压缩5天以上。加强交易后期管理，要求工程建设和政府采购的项目单位，分别在中标候选人公示无异议和收到评审报告后3个工作日内确定中标结果，中标通知书发放后15日内与中标单位签订合同。强化履约现场管理，加大行业主管部门的信用评价结果运用力度，突出交易市场和履约现场的“两场联动”，努力营造“守信激励、失信惩戒”的公共资源交易市场环境。
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