矿业为基础 汽配业做主导 新兴产业是未来 宁阳煤炭企业转型驶向“新蓝海”
□通讯员 桑蕊
宏观经济下行、行业产能过剩、市场竞争加剧、运营成本居高，当前我国煤炭行业还处在“寒冬”。宁阳县海力财富集团作为有着50多年历史的传统煤业公司，推出一系列扭亏脱困的改革举措，开辟了煤炭行业“新蓝海”，2015年集团实现销售收入约29.13亿元，其中非煤产业实现销售收入28.86亿元，多元化产业格局已经形成。
辖23个子公司
一子公司成功上市
“这个试验台是国内最先进的散热器性能研发设备，能够准确完成散热性能包括散热器、中冷器及风阻的数据。”在山东同创汽车散热装置股份有限公司车间内，技术部工作人员给笔者展示了风室式试验台，这使公司成为国内第一家能在生产各个环节全程跟踪监测质量的汽车散热器生产企业。
技术团队拔尖，研发团队同样一流。作为海力集团麾下的企业，2003年成立以来，公司形成了省级技术中心、工程技术研究中心、国家级博士后科研工作和省级院士工作站“四翼一体”的立体式科技创新平台，年设计开发产品300余种。2014年10月，山东同创正式在全国股转系统挂牌。
“受大环境影响，集团内部因技改扩能造成经营困难，矿井生产能力虽然提升，但巨大的资金投入及过低的煤价造成企业严重亏损。”海力集团董事长冯振山说，集团确定了“矿业为基础、汽配业为主导、新兴产业为未来”的长期发展思路，煤炭行业继续技改创新、扩能提效，选准非煤新兴产业培育新经济增长点，目前集团拥有石桥煤矿、贵州省麒麟煤矿2个煤矿，非煤产业包括山东同创汽车散热装置、华鸿汽车制动部件、华裕汽车配件等21个子公司，涉及汽配、自动控制、航空部件维修等多个产业。
奖励员工创新
为人才建立“薪金特区”
“员工进行创新但没达到预期效果，造成的合理性投入一律不予处罚，这降低了员工创新的风险。”同创公司财务总监谷才宝说，2015年公司制定了《关于创新奖励的管理规定》鼓励员工大胆创新，凡是通过创新给公司带来效益的一律给予重奖。
与此同时，公司实施了技术创新、制造创新、管理创新“312”工程，成立3个创新领导小组，每年每方面完成12个创新项目，2015年公司申报专利24项，创新成了每个员工都思考的问题。
“煤矿企业是劳动密集型企业，学历和专业技能型人才比例较低，专业拔尖人才缺乏。”海力集团人力资源相关负责人说，集团对于煤矿和非煤企业人员结构非常重视，针对井上人员富余，井下劳动力不足的情况，制定了激励政策促进机关人员向地面生产岗位转移，辅助岗位向井下一线岗位转移，稳定了职工队伍。
对于人才引进，集团每年到山东大学、山东科技大学等十几所高校举办招聘会，同时高薪聘请高层次人才，对特殊紧缺型人才建立“薪金特区”。“同创公司以年薪100万元的价码聘请了日本汽车冷却系统资深专家伊藤先生，企业设计能力进一步提高。”冯振山说。
建立代理商网络
扩展产业发展空间
坚持国际国内“两条腿走路”的市场定位，2015年，海力集团董事长带队参加了法兰克福中东国际汽车零配件展览会、美国芝加哥法兰克福国际汽车零配件展览会、匈牙利国际汽车零配件展会等，开拓国外市场，目前同创公司散热制冷配件出口份额占欧美市场进口份额的5%。
“我们首先着眼于四个直辖市建立配件代理商网络，省会、区会城市建立代理商网络，其次在一些副省级、特区城市和大市场逐步建立。”谷才宝说，通过以点带面全面铺开配件市场建设。公司内部则在山东省中小企业“易商”网络销售平台和淘宝建立网络店铺，注册微信公众号，实现了微信销售和发布信息，全公司一盘棋，通过建设自己的营销网络和科技创新，进一步抢占市场份额。
“一方面我们鼓励发展新兴产业，一方面推动煤炭产业纵向发展，延伸产业链条。”宁阳县煤炭局局长李传峰说，煤炭工业是宁阳县的支柱产业，向深度加工转变能提升煤炭产品附加值，目前县内4家煤业集团都进行了洗煤厂改造升级，达产后均可实现每年60—120万吨的洗煤能力。
华宁集团开发电缆项目打造大型电缆产业园，探索新资源开发了钾长石项目；金阳集团投资2000万元完成新型建材自动化生产线改造，与金明热电“煤暖联姻”实现了互利共赢……如今，宁阳县煤业集团非煤产业正不断向战略性新兴产业延伸，同时扩展到汽配、房产、物流、建材等多个行业，成为了新的经济增长点。
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