肥城市地税局 金税三期优化版顺利上线
□通讯员 张华 孙振鲁
10月8日国庆长假结束后第一个工作日，肥城市地税局办税服务厅打印出金税三期优化版正式上线后的第一份完税凭证，标志着肥城市地税局向着税收征管现代化迈出了坚实的一步。金税工程是税收管理信息系统工程的总称，旨在构建覆盖全国的、统一的税收管理信息系统，是国务院确定的“金”字头国家级电子政务工程。为确保金税三期优化版按期上线，肥城市地税局按照省、市局统一部署，周密安排，提前做好了各种应急预案，通过提前预约办税，延长申报期限，增设办税窗口，专人资料预审等措施，确保了金税三期优化版上线后办税和服务的平稳有序。
统一思想认识
合理制定上线方案
按照国家税务总局工作部署，自上而下统一思想认识，成立金三换版工作领导小组，下设金税三期工程推广上线办公室，明确牵头工作部门，切实负起金税三期优化版上线工作责任。按照省市局金税三期优化版工作方案，主动规划，通盘考虑，将工作划分为筹备启动、换版实施、双轨运行和单轨切换四个阶段，把握时间节点，倒排工作周期，进一步明确金税三期优化版上线的时间表、路线图和任务书，形成倒逼机制，将工作统筹部署到位。 党组成员主动到分管工作联系点靠前指挥，负责督导和帮助各中心税务所做好新版本运行和纳税服务工作，用扎实的行动确保工作部署到位。
开展组织动员
全力搭建上线环境
围绕统一全国征管数据标准和口径、纳税人多业务同时报送、简并办税资料、减轻纳税人负担等功能，组织召开优化版上线推进工作会议，确定了培训的时间、场所、人员、师资，建立各业务科室横向联动、科室与各中心税务所纵向联动的工作机制，制定了详细的培训方案，对培训的内容、方法、范围逐一审定。集中搭建容纳30人的培训环境，采用全封闭方式，分期分批分岗组织测试，从局领导到一般干部，牺牲双休日和国庆节假期的时间，先后组织了全员业务测试、全员人工压力测试、冒烟测试等工作，确保金税三期优化版上线后，人人懂操作、个个是能手。
秉持工匠精神
不断夯实上线基础
结合双轨运行的实际情况与软件操作的特点，对纳服、税源管理、征管、政策法规、计会、稽查、行政管理等7类急学先用人员，优先安排培训。根据每类学员实际工作需要掌握的业务模块的差异，按“学员不跑老师跑”的思路，及时设计和调整授课内容，统一调度师资力量，确保业务较复杂、操作最频繁的岗位人员能精准地把握操作方法。启动了“白+黑”、“5+2”、“无假期”工作模式，对金税三期优化版办理的税务登记、纳税申报、税收优惠政策备案等各项涉税业务有条不紊地进行实战，先后完成岗责验证、票证盘点、三方协议验证、POS机调试等测试工作，业务范围涵盖税务登记、申报征收、***、完税证换开等业务模块。经过全岗位、全业务双轨运行和测试验证，提早发现和解决问题，及时跟进改进措施，为金税三期优化版的按时上线运行打下基础。
完善工作制度
巩固扩大上线成果
以涉税数据清理为重点，完善数据质量管理制度，做好房土车信息采集补录及欠税核查核销工作，按时保质完成省市局下发的各项推送任务，及时清理异常数据，确保金税三期核心征管数据迁移质量。以强化业务培训为重点，完善税收业务培训制度。上线期间，面向业务科室和中心税务所，抽调税收业务骨干、计算机专业人才组织成立上线指挥部，全面打通所有岗位、全部业务的业务流程，确保每天测试工作按时完成，质量留痕，最大限度放大培训效果。以磨合软件模块为重点，完善两级运维机制。对上线期间纳税人咨询的税务登记、网络申报等问题，由业务运维团队统一调度，统一研究、统一反馈、统一答复，每天通过电话、微信群等方式，随时分析和解决换版过程中遇到的问题，做到当天发现问题，当天研究，当天解决。
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